检索结果相关分组
- 你敢自称家族企业吗
- 作者：朱建安 陈凌 来源：发现 年份：2012 数据类型 ：期刊 关键词： 上市公司 万向集团 经营企业 民营企业 业主 改革开放 高级管理 家族企业
- 描述：一．你敢自称家族企业吗 中国大量的本土民营企业是由企业主及其家族在改革开放以后创建并逐渐发展壮大的。企业主个人或其家族目前依然拥有和直接经营企业，有些正在准备逐步将企业交给第二代，这些企业应该属于家族企业。但是，当被问及其企业是不是家族企业时，多数企业主选择回答“不是”。比如万向集团的鲁氏家族，鲁冠球、鲁伟鼎父子控制了万向德农、承德露露、顺发恒业、万向钱潮等上市公司，鲁冠球的3个女儿、女婿也都在家族生意中担任中高级管理岗位，但当被问及其企业是不是家族企业时，鲁冠球回答了“否”。为什么？
- 浙江困惑：金融发达，实业沦陷？
- 作者：陈宇 来源：中国商人 年份：2012 数据类型 ：期刊 关键词： 上市公司 万向集团 经营企业 民营企业 业主 改革开放 高级管理 家族企业
- 描述：危机的背后：“祸起”过于发达的金融体系 最近被好几个人追问浙江怎么了？我自己也纳闷，浙江到底怎么了？回头想想，浙江好像也没有怎样，只是在还债而已，出来混总是要还的。 浙江经济虽然在总量上一直处于全国领先，但其实过去的十年里，浙江基本上属于倒退阶段，经济层面没有任何进步。十年前我们谈论浙江企业的时候，谈谁？万向；现在我们谈谁？还是万向。十年前娃哈哈就已经全国闻名，十年后走在全国前列的依然是娃哈哈。
- “农民大师”
- 作者：苏靖 来源：财新周刊 年份：2017 数据类型 ：期刊 关键词： 万向集团 经营企业 国内企业 农民
- 描述：在国内企业界，万向集团董事局主席鲁冠球是“常青树”的代名词。经营企业，48年外界几乎没有捕捉到任何动荡不安的信号。
- 不倒翁鲁冠球
- 作者：张刚 来源：纪实 年份：2008 数据类型 ：期刊 关键词： 经营企业 中国制造企业 产权问题 跨国公司 不倒翁 万向 汽车零部件 谋略 并购 企业家
- 描述：伟大是熬出来的。这句话用在鲁冠球身上,并不为过。63岁的他,用了39年时间把一间铁匠铺做成了真正的跨国公司。鲁冠球喜欢人们称他为中国第一代企业家。事实
- 不倒翁鲁冠球
- 作者：暂无 来源：今日工程机械 年份：2008 数据类型 ：期刊 关键词： 经营企业 体力 产权问题 跨国公司 中文化
- 描述：“伟大是熬出来的。”这句话用在鲁冠球身上，并不为过。63岁的他，用了39年时间把一间铁匠铺做成了真正的跨国公司。鲁冠球在万向早期就很好地解决了产权问题，是最为成功的模式。而这一点，也为万向的发展消除了隐患。但鲁冠球多年来所身体力行的，显然并非只是解决产权问题这样简单。仅有初中文化的他，更喜欢用“谋略”来经营企业。这种谋略，也绝非时下流行的备种时髦却华而不实的概念所能涵盖。
- 鲁冠球的党课：从1986到2011周荣新
- 作者：蒋蕴 来源：乡镇企业导报 年份：2011 数据类型 ：期刊 关键词： 经营企业 体力 产权问题 跨国公司 中文化
- 描述：鲁冠球的党课：从1986到2011周荣新
- “农民大师”
- 作者：苏靖 来源：财新周刊 年份：2017 数据类型 ：期刊 关键词： 万向集团 经营企业 国内企业 农民
- 描述：在国内企业界，万向集团董事局主席鲁冠球是“常青树”的代名词。经营企业，48年外界几乎没有捕捉到任何动荡不安的信号。
- 你敢自称家族企业吗
- 作者：朱建安 陈凌 来源：发现 年份：2012 数据类型 ：期刊 关键词： 上市公司 万向集团 经营企业 民营企业 业主 改革开放 高级管理 家族企业
- 描述：一．你敢自称家族企业吗 中国大量的本土民营企业是由企业主及其家族在改革开放以后创建并逐渐发展壮大的。企业主个人或其家族目前依然拥有和直接经营企业，有些正在准备逐步将企业交给第二代，这些企业应该属于家族企业。但是，当被问及其企业是不是家族企业时，多数企业主选择回答“不是”。比如万向集团的鲁氏家族，鲁冠球、鲁伟鼎父子控制了万向德农、承德露露、顺发恒业、万向钱潮等上市公司，鲁冠球的3个女儿、女婿也都在家族生意中担任中高级管理岗位，但当被问及其企业是不是家族企业时，鲁冠球回答了“否”。为什么？
- 你敢自称家族企业吗
- 作者：朱建安 陈凌 来源：发现 年份：2012 数据类型 ：期刊 关键词： 上市公司 万向集团 经营企业 民营企业 业主 改革开放 高级管理 家族企业
- 描述：一．你敢自称家族企业吗 中国大量的本土民营企业是由企业主及其家族在改革开放以后创建并逐渐发展壮大的。企业主个人或其家族目前依然拥有和直接经营企业，有些正在准备逐步将企业交给第二代，这些企业应该属于家族企业。但是，当被问及其企业是不是家族企业时，多数企业主选择回答“不是”。比如万向集团的鲁氏家族，鲁冠球、鲁伟鼎父子控制了万向德农、承德露露、顺发恒业、万向钱潮等上市公司，鲁冠球的3个女儿、女婿也都在家族生意中担任中高级管理岗位，但当被问及其企业是不是家族企业时，鲁冠球回答了“否”。为什么？