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一个城市对企业家的敬意:访大阪企业家博物馆
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作者:何志毅
来源:北大商业评论
年份:2013
数据类型 :期刊
关键词:
万向集团 鲁冠球 万科 中外合资企业 周年纪念 承包企业 管理学教授 企业博物馆 企业家精神 中国企业家
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描述:为迎接2008年的中国改革开放三十周年纪念,我于2007年构想建立中国企业家博物馆(或者中国企业博物馆)。就纪念中国企业三十年而言,时点可能在1984年前后。因为上世纪80年代初期中国才有了一些市场的缝隙,才有了企业生长的一丝土壤,才长出了一些倔强的苗子。例如,海尔、联想、万科,都成立于1984年。目前,市场化企业中把自己的历史追溯到最早的是万向集团,他们追到1969年的社办企业,但鲁冠球当厂长后承包企业是1983年。TCL把创立的历史算在1981年,那时是一个来料加工厂。最早的著名中外合资企业是上海大众、中国惠普公司,成立于1985年。因此,选择
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“滩”的回归:上海世博后滩公园
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作者:本刊编辑部
来源:中华民居(重庆)
年份:2013
数据类型 :期刊
关键词:
万向集团 鲁冠球 万科 中外合资企业 周年纪念 承包企业 管理学教授 企业博物馆 企业家精神 中国企业家
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描述:媛、林少华、臧亚南、邵宗博、刘德华、俞伏敏、陈娆、张炜、陈计伟、万向荣 设计时间:2007年1月至2009年1明 建成时间:2009年10月 开放时间:2010年5月 所获奖项:2010年ASLA专业奖之杰出设计奖 坐落于黄浦江边的后滩公园,为这片原为严重污染的工业棕地注入了全新的景观活力。
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鲁冠球:在金融领域“播种”
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作者:暂无
来源:浙商杂志
年份:2010
数据类型 :期刊
关键词:
“播种” 鲁冠球 民营企业 第一大股东 新希望集团 人寿保险 金融领域 民生银行
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描述:鲁冠球与刘永好、张宏伟被称“中国民营企业的三巨头”。与刘永好的新希望集团(民生银行的第一大股东和民生保险的股东之一)、张宏伟的东方集团(民生银行和新华人寿保险的大股东)相比,鲁冠球的“金融帝国”规模也不算小。2003年以来,他率领旗下的万向集团就已一步步深入金融领域。
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在朝鲜经商的秘密
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作者:李伟
来源:东西南北
年份:2012
数据类型 :期刊
关键词:
万向集团 农民企业家 鲁冠球 秘密 朝鲜 经商 海外业务 董事长
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描述:“现在的朝鲜就像30年前的中国。根据我们的接触,相信朝鲜在未来会更加开放和自由。”万向集团董事长鲁冠球表示。鲜有人知的是,素有“农民企业家”之称的鲁冠球,正在积极拓展海外业务,其中就包括在朝鲜投资。 夜色中的交易 2012年2月初,中国吉林延边。一辆东风小康面包车慢速行驶在鸭绿江边,此时天色已黑,鸭绿江结成一块平整的冰面,连接着中国和朝鲜。在沿江慢行10多分钟后,汽车停了下来。同时,4个穿着黑色大衣的男子出现在鸭绿江的冰面上,从朝鲜走向中国。
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“阿甘”正传
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作者:马吉英
来源:中国企业家
年份:2012
数据类型 :期刊
关键词:
万向集团 鲁冠球 快步走 董事局主席 衬衣 阿甘
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描述:小步快走,量力而行,尊重理解,而且,像阿甘一样“跑下去”是万向在海外的立足之本想到梦寐以求的机会来得这么快,年近古稀、头发花白的万向集团董事局主席鲁冠球按捺不住内心的狂喜。他身着白衬衣、深色西裤,快步走进集团杭州总部会议室,迫不及待地和我们分享了那个让他喜形于色的好消息:“你们听说了吧?美国那边今天又公布了!” 这一天是8月17日,同一时刻,一万公里外的美国伊利诺伊州爱琴市,机场高速路88号,万向美国公司高级管理层也处于兴奋之中。
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接位还是接班?
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作者:杨轶清
来源:企业家
年份:2012
数据类型 :期刊
关键词:
鲁冠球 横店集团 楼忠福 父子 徐永安 茅理翔 董事长 徐文荣
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描述:今年是徐永安接任横店集团董事长的第十个年头,他也是知名浙商家族中完全接班最早的一位。包括横店的徐文荣、徐永安父子在内,万向的鲁冠球、鲁伟鼎父子,广厦的楼忠福、楼明父子,万事利的沈爱琴、屠红燕母女,方太的茅理翔、茅忠群父子,苏泊尔的苏增福、苏显泽父子,已经被视为父子(母女)搭档的典范,在各种场合被提起。
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财富英豪鲁冠球“怕人骂”
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作者:王子
来源:创业天下
年份:2012
数据类型 :期刊
关键词:
万向集团 鲁冠球 跨国公司 民营企业 第一代 企业领袖 中国 财富
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描述:从一间不足十平方米的小铁匠铺开始,到缔造营收600多亿元的跨国公司,他成为中国最受尊敬的第一代企业领袖之一,他就是草根英雄鲁冠球,是“中国企业界常青树”,他见证了万向集团从一个小厂房发展成为中国最大民营企业之一的全过程。
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听鲁冠球上党课:一个乡镇企业家的信仰征程
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作者:田欢
来源:乡镇企业导报
年份:2012
数据类型 :期刊
关键词:
万向集团 鲁冠球 信仰 共产党员先进性 乡镇企业家 国际金融危机 “共同富裕” 党课
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描述:每年“七一”,万向集团都会开一堂特殊的党课。主讲人是集团董事局主席、党委书记鲁冠球。每一年的党课,都有不同的主题。2001年,谈“共产党员先进性”;2005年,论“廉洁和自律”;2009年,讲“国际金融危机”;去年,说的是“共同富裕”。今年,该讲什么?“就讲如何时刻保持共产党员的崇高追求。”鲁冠球说起话来一如既往地抑扬顿挫,充满激情。
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对话鲁冠球:有目标沉住气悄悄干
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作者:马吉英
来源:中国企业家
年份:2012
数据类型 :期刊
关键词:
鲁冠球 国际化 走出去 对话 国家政策
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描述:GE:万向的国际化思路,经过多长时间的摸索? 鲁冠球:我们从1978、1979年就开始走出去了。到美国是1984年,差不多有30个年头。我们真正成功就是最近的10年,前面的20年其实一直都是跌跌碰碰。刚开始出去的时候国家政策也不允许,钱也没有。现在国家让你出去啊! GE:国外会不会有担心,说中国人去了把技术拿走、人员解散? 鲁冠球:(右手用力拍了一下大腿)这种事情也难怪他们。刚开始去做可能都是这种思想,除非练好了内功才出去。
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中国需要怎样的企业?
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作者:吴晓波
来源:企业家
年份:2012
数据类型 :期刊
关键词:
梦想 鲁冠球 企业研究 万向节 资格 中国 企业家
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描述:做企业研究这些年,总会有人问我:“你能告诉我什么企业才是好的企业吗?”许多时候,我无言以对。在浙江的企业家中,鲁冠球算得上资格最老的一代。记得十几年前我最早采访他时,他告诉我他想造汽车,这个想法远在他刚做万向节时就有了。在而后漫长的时间里,他就朝着这个梦想如龟般一步步迈进。之后每次见面,他都会笑眯眯地告诉我,他离曾经的梦想更近了。