解密鲁冠球的领导力

日期:2012.01.01 点击数:0

【类型】期刊

【作者】周施恩 

【关键词】 激励机制 企业文化 民营企业 万向节 耐用消费品 中国改革开放 领导力 集团 企业家 企业利润

【刊名】企业研究

【出版日期】2012-01-01

【页码】44-46

【期号】第3期

【作者单位】首都经济贸易大学劳动经济学院

【摘要】在中国改革开放以来的第一代企业家中,鲁冠球应该算是最特殊的一个了。与柳传志的联想、王石的万科、张瑞敏的海尔及任正非的华为相比,鲁冠球的万向集团主营业务最不起眼,既不属于高科技,也不属于大众所熟悉耐用消费品,更与暴利不沾边。然而,正是这样一个初中都没毕业、铁匠铺学徒出身的"土老冒",在中国改革开放30多年变幻莫测的风风雨雨中,却带领着一家谋食于市场夹缝中的草根企业缔造了一个"打不死、拖不烂"的商业传奇。

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