检索结果相关分组
- 接班人的选拔标准是什么?
- 作者：暂无 来源：餐饮世界 年份：2012 数据类型 ：期刊 关键词： 董事局 企业文化 选拔标准 接班人 公司制 管理人才 培养选拔 领导力 管理者 企业家
- 描述：企业家眼中的接班人的标准是什么呢?这仍然是一个"仁者见仁,智者见智"的问题。在判断接班人的领导力模式上,红豆集团董事局主席周耀庭曾说:红豆全体股东的接班人标准就是我的标准。万向集团董事局主席鲁冠球曾向全公司制定了
- 解密鲁冠球的领导力
- 作者：周施恩 来源：企业研究 年份：2012 数据类型 ：期刊 关键词： 激励机制 企业文化 民营企业 万向节 耐用消费品 中国改革开放 领导力 集团 企业家 企业利润
- 描述：在中国改革开放以来的第一代企业家中,鲁冠球应该算是最特殊的一个了。与柳传志的联想、王石的万科、张瑞敏的海尔及任正非的华为相比,鲁冠球的万向集团主营业务最不起眼,既不属于高科技,也不属于大众所熟悉耐用消费品,更与暴利不沾边。然而,正是这样一个初中都没毕业、铁匠铺学徒出身的"土老冒",在中国改革开放30多年变幻莫测的风风雨雨中,却带领着一家谋食于市场夹缝中的草根企业缔造了一个"打不死、拖不烂"的商业传奇。
- 杭商说法
- 作者：暂无 来源：杭州·下旬刊 年份：2010 数据类型 ：期刊 关键词： 品牌提升 董事局 公司董事长 企业文化 万向 民营企业 控股集团 办企业 诚实守信 无信
- 描述：鲁冠球中国万向集团董事局主席人无信不立,企业无信不长。万向企业文化的核心是诚实守信。办企业,与其说是一种职业,还不如说是一种追求。虽
- 人物：霍立诚／前田保知／鲁冠球
- 作者：黄燕 来源：互联网周刊 年份：2004 数据类型 ：期刊 关键词： 品牌提升 董事局 公司董事长 企业文化 万向 民营企业 控股集团 办企业 诚实守信 无信
- 描述：人物：霍立诚／前田保知／鲁冠球
- 鲁冠球:只有做人之道正确,经营之道才能立起来
- 作者：暂无 来源：中国人力资源开发 年份：1998 数据类型 ：期刊 关键词： 经营之道 做人之道 万向集团 鲁冠球 跨国公司 企业文化 发展生产力 走社会主义道路 共同富裕 企业家
- 描述：鲁冠球：只有做人之道正确，经营之道才能立起来［鲁冠球，万向集团总裁。２７年前带领６位乡亲开了个打铁铺，而今，他的企业集团有员工３．５万人，资产３０亿，下属５０个经济实体（包括跨国公司）。］企业家的境界我们搞企业主要靠人，只有做人之道正确，企业的经营之...
- 文化融合是国际化发展必由之路
- 作者：鲁冠球 来源：乡镇企业导报 年份：2012 数据类型 ：期刊 关键词： 企业文化 企业发展 文化融合 国际化
- 描述：时间过得很快，转眼间我们已经迈进了2012年，大家都在以不同的方式总结成绩，思考不足。
- 解密鲁冠球的领导力
- 作者：周施恩 来源：企业研究 年份：2012 数据类型 ：期刊 关键词： 激励机制 企业文化 民营企业 万向节 耐用消费品 中国改革开放 领导力 集团 企业家 企业利润
- 描述：在中国改革开放以来的第一代企业家中,鲁冠球应该算是最特殊的一个了。与柳传志的联想、王石的万科、张瑞敏的海尔及任正非的华为相比,鲁冠球的万向集团主营业务最不起眼,既不属于高科技,也不属于大众所熟悉耐用消费品,更与暴利不沾边。然而,正是这样一个初中都没毕业、铁匠铺学徒出身的"土老冒",在中国改革开放30多年变幻莫测的风风雨雨中,却带领着一家谋食于市场夹缝中的草根企业缔造了一个"打不死、拖不烂"的商业传奇。
- 鲁冠球的第一个万向节
- 作者：本刊编辑部 来源：现代阅读 年份：2012 数据类型 ：期刊 关键词： 激励机制 企业文化 民营企业 万向节 耐用消费品 中国改革开放 领导力 集团 企业家 企业利润
- 描述：1978年冬天，正在为企业发展方向发愁的鲁冠球在看报纸的时候，一条消息触动了他的神经：国家在安排1980年国民经济计划时，汽车的货运指标订得很高，修理汽车需要万向节，而全民所有制厂都不愿意生产这种精确度高、利润薄的汽车零件。看到这个消息，鲁冠球满脸惊喜：“人无我有，乘虚而入”，何不生产专业的万向节呢？ 鲁冠球开始搜集有关生产万向节厂家的信息，这一仔细调查的结果让鲁冠球有点傻眼了，尽管有的大型全民所有制厂不生产万向节，但是全国生产万向节的大小厂家仍然有56家。如何和这些厂家竞争呢？鲁冠球决定亲自到北京中汽公司取经。一到北京中汽公司，鲁冠球就坦诚地说道：“我们虽然是一家乡镇企业，但是我们有熟练的技术工人，希望中汽公司能够给我厂生产万向节的计划指标。” 鲁冠球的话一出，中汽的同志头摇得跟拨浪鼓似地：“国家没有规定，我们不能够将生产计划下达到乡镇企业。” 鲁冠球一见对方口气强硬，就发挥自己善于说服人的优势，从农民创业的不容易说到自己厂中的工人殷切期盼自己带回好消息。鲁冠球言辞诚恳，动情之处声泪俱下。 中汽的同志动了恻隐之心，语气温和地说道：“这个计划我真的不能够给你下达，但是你要真有能力，我可以给你指条道路，就怕你做不到。