走出国门的农民企业家鲁冠球

【类型】期刊

【关键词】 企业人力资源 薪酬模式 管理研究 全球金融危机 企业人力资本 2009年 激励效用 机械工业企业

【刊名】时代中国

【出版日期】2010-01-01

【期号】第1期

【摘要】有商界常青树的美誉的鲁冠球是本土成长的中国企业家，他没有受过正规教育，没有系统管理经验，完全依赖近半个世纪的磨砺，修炼出一整套极有价值的商业哲学体系。这位当年的修理匠，现在通过并购掌控19家海外公司，继续巩固在汽车零部件领域的世界一流企业地位，同时还进入农业、矿产、新能源、金融等10大产业。2007年营业收入超过400亿元。 作为中国最受尊敬的第一代企业领袖之一，鲁冠球主宰了万向集团从一个小工厂发展成国内最大民营企业之一的全过程。 只有初中文化的鲁冠球，以他的成功经验，向世人展示了一个农民的传奇故事。 这位乡音浓重的浙江老头儿，儿时家境很差，因生活所迫于15岁辍学，为了养活自己当过打铁匠。3年的炉前生活，壮实了他的身体，也使鲁冠球对机械农具产生了狂热爱好。从而使他在其后，把一问农机小作坊打造成中国乡镇企业的典范，并把领航万向集团稳步前行。 从数不清的乡镇企业昙花一现的经济无序发展到今天，鲁冠球奇迹般成为民营企业家中的常青树。在与国际化接轨大潮汹涌而来之际，鲁冠球再一次成为故事的主角：不仅成为国内第一个为美国通用汽车公司提供零部件的OEM厂商，2001年8月28日，他还一举收购了纳斯达克的上市公司UAL，开创中国乡镇企业收购海外上市公司的先河。

【全文挂接】 获取全文