文化动态
- “家天下”与儒家抱负戏
- 作者：暂无 年份：2010 期刊名称：东方企业文化 关键词：调整 作业前准备 十字架 万向节 轴承座 转动部位 免耕播种机 传动部位
- 描述：方太集团董事长茅理翔曾断言：“在未来5至10年，将有一部分家族企业在交接班中消亡……”民营企业在继承与发展间，做大抑或死亡 ◎文I滕斌圣长江商学院战略学副教授 中国家族企业的现状，孟浩然的诗里即有描写：“人事有代谢，往来成古今；江山留胜迹，我辈复登临！”很多领先的民营企业，创立于上世纪80年代，随着创始人的老去，接班问题如期而至。 越是久负盛名的民企老板，越是率先遇到传承的挑战，比如万向的鲁冠球，华西村的吴仁宝。他们以极大的机会成本去赌一把，赌自己有个“好男儿”，从而完成从一世到二世的惊险一跳！ 但事实上，他们真的别无选择吗？ 回归基本点——文化的宿命 家业难道不传给子女？子承父业首先因为爱他们，同时也许与东方儒家文化中的“香火继承”的概念有关：据说人死后在另一个世界的生活质量，很大程度取决于后人的香火祭奠。如果没什么家产留给后人，就没有把握祭奠会如期如质如量进行。可见，把家产和事业留给子女既是爱他们也是爱自己，天经地义。 西方人不一定这样想。按照基督教的说法，人类都是上帝的孩子。生前财富的获得，是上帝的眷顾；死后上天堂还是下地狱，取决于上帝对其一生善恶的评判，与后代财富多寡无关。于是，像卡耐基、洛克菲勒那样，晚年捐出巨额财富做慈善，能抵消财富获得时可能的“原罪”，有利于获得高分，增加上天堂的机会。这样算下来，捐给社会比留给子女更划算。 除了宗教传统，历史的烙印也很深。中国经历了世界上最长的封建社会， “家天下”的观念根深蒂固，不少企业家有“帝王崇拜”：企业是自己的“小小帝国”，希望代代相传，从一世到万世。正如《过秦论》中所说： “天下已定，始皇之心，自以为关中之固，金城千里，子孙帝王万世之业也！” 不过，不少“富二代”却无意成为“富二世”，至少还不急于把“天下”接过来。最近有调研显示，只有20%的“富二代”明确要接班。他们觉得，已经富可敌国，何必苦苦奋斗，重走第一代的老路。不如专注于从富到贵的转换，同时享受人生。还有些“富二代”比较西化，追求自我，崇尚独立，不是简单地去接家族企业，而是在广阔天地走自己的新路。李嘉诚的小儿子李泽楷，不去依附父亲已有的产业，而是在通讯传媒等新领域开疆拓土，打造“盈科”系企业。美的老板何享健的儿子何剑锋，同样在家族企业外创业：1994年开始在顺德做小家电贴牌生产，虽然是依托美的，但毕竟另起炉灶。8年后更名为“盈峰集团”，拥有5个实业公司，并从美的收购了易方达基金25%股权，从实业转向投资，走出独立的道路。 接班人选——何必急于上位 总结起来，有四种“富二代”类型不适合快速接班：品行不端，兴趣不高，能力不足，准备不够。 首先对“纨绔子”要非常谨慎，而这在“富二代”里并不罕见。正泰集团曾酝酿成立“败家子基金”，让不合适的第二代不必加入企业就衣食无忧，不失为高招。如果把“江山”传给秦二世或隋炀帝这样的接班人，的确会祸及基业。 对于那些接班兴趣确实不高的第二代，其实不用勉强，因为做企业千辛万苦，需要极大的内在动力，是不能强求的。汇源的朱新礼，没有马上要求退伍的儿子介入经营，更没有规划其接班，因为其更愿意追求企业之外的事业。这样做是理智的。 对于能力欠缺的第二代，创始人不能被期望冲昏头脑，虽然这很难。力帆的尹明善很清醒，当看出儿子尹喜力经营工厂心不在焉时，另外聘用厂长辅佐他，后来派他去经营足球，发挥其所长。最不清醒的是王安，非得让平庸的儿子接班王安电脑，结果骨干流失殆尽，一代巨擘以破产收场，令人扼腕。 也有顺利的，山西首富海鑫钢铁董事长李海仓被枪杀时，儿子李兆会还在澳洲读大学，最终他爷爷拍板由他接班，而不是身居公司要职的叔叔们。这完全符合中国王位继承的原则，所以并无异议，结果也不错。 纠结的二代——还有别的选择吗？ 但这毕竟是小概率事件，绝大多数“富二代”需要更多的时间学习。当年大中电器做得风生水起，接班问题却困扰张大中。为了在出售谈判中掌握主动，张大中任命儿子为某门店店长，对外释放强烈信号：别以为我儿子是不能接班的！不过，最终大中还是被出售了，因为老张很清楚，从店长到CEO，不是可以速成的。 虽然“富二代”接班并无悬念，但以笔者的接触，“富二代”的平均能力，还是要低于他们同龄的优秀经理人。这不难理解，既有成长环境的区别，也因为后者是脱颖而出的佼佼者。因此，能否把优秀经理人真正融入，将是决定未来20年民营企业成败的关键。 在一世到二世的传承中，稀释一点股权，笼络一批人才，建立一个体系，向现代公司治理前进一步，将是中国家族企业长治久安之道。
- NOK Split Boot分离防尘罩
- 作者：暂无 年份：2010 期刊名称：汽车与配件 关键词：企业业主 浙江省 党建 思想政治工作 优势转化 非公企业 杭州市萧山区 企业员工
- 描述：在乘用车传动系统中，外等速万向节（简称球笼）与半轴为一体，称为半轴总成。当球笼防尘罩因老化或磨损而失效，需要更换球笼防尘罩时，必须拆卸半轴总成。这是因为，汽车原装的防尘罩呈圆锥形套在半轴上，在维修时，圆锥形防尘罩无法在不拆卸内外球笼情况下而直接安装到半轴上。目前，国内几乎所有的修理厂，包括4S店和独立维修企业，在处理防尘罩损坏问题时，不只是简单地更换防尘罩，而是建议客户更换半轴总成。对于车主来说，只是坏了一个售价最贵不超过几百元的防尘罩，却要支付高达少则1000多元，多则3、4千元的半轴总成的费用。而许多车辆仅是半轴球笼的防尘罩破损，无其它任何故障问题，但更换防尘罩，必须拆卸与半轴总成相连的其它零件，如：悬挂摆臂、拉杆球头、制动盘等。在恢复安装时，有些4S店会要求客户必须同时更换半轴油封（变速器上的半轴油封）。同时为了保证前轮的前束、外倾角、内倾角及后倾角复位到原来的标准角度，车主还不得不再做四轮定位的专业调整。 源于日本售后市场 上述问题早些年在国外也同样存在，但自2000年后，日本的一个新产品——NOK Split Boot分离防尘罩改变了售后市场上因球笼防尘罩问题而带来的繁琐维修。该分离防尘罩可以不需要拆除半轴总成就可以更换，减少了拆卸相关附件、四轮定位等繁琐的工序。因此，该产品在成本、质量、维修工时，以及服务消费者等各层面均取得了非常好的效果。 NOK分离防尘罩是由日本NOK集团1 995年投入研发，直到2000年开始在日本售后市场得以应用，迄今已开发了53种规格的防尘罩修理包。在日本，该修理包产品在售后市场覆盖了81%的乘用车，销量亦在逐年上升。以日本年需求防尘罩120万只计算，2007年该产品在日本的市场份额超过84%。由于底盘结构的不同，各车型选用的轮毂轴承不同，NOK目前只有日系车系列的分离防尘罩产品，而且 主要在日本售后市场使用。 值得一提的是，日本NOK集团（恩福）与德国Freudenberg集团（科德宝）这两家鼎立于密封件行业的翘楚，在全球范围内展开了深入而紧密的合作，包括设立合资生产工厂和贸易公司等。其所有服务售后市场的产品，如油封、减振组件、汽车空调滤清器、汽车转向机和变速器用维修包、气缸垫片和发动机缸盖顶部螺栓，以及制动软管等等，都由两家公司共同组建的科帝克(CORTECO)贸易公司向全球售后市场渗透。科帝克贸易公司于2009年1月在广州设立中国销售公司，并在中国招募经销商，向终端客户推广其售后产品。目前，由上海吉斯蓝克实业有限公司与科帝克公司共同合作，负责NOK分离防尘罩在国内售后市场的销售及技术服务。产品特点 NOK分离防尘罩修理包内含防尘罩、加热包、金属卡环、溶解胶水、橡胶垫圈和润滑脂。车辆原装防尘罩以及售后市场流通的普通防尘罩材料大都是橡胶件，其使用寿命一般在6万km。NOK分离防尘罩采用TPU（聚氨酯）材料。TPU具有高强度和高寿命特性，并具有极强的抗沙砾和抗冰霜能力，以及极强的抗氧化性，优异的耐久性，不易弯曲和扭曲等优点，故可适应非常宽泛的工作环境。NOK分离防尘罩的使用寿命超过了原厂设计标准，并可保证使用10万km以上。 此外，该分离式防尘罩接缝处采用特殊的边缘凹凸式扣紧专利设计。防尘罩边缘扣，紧后，在溶解胶水和加热包的作用下，接缝处粘连得非常坚固，溶接后的产品与一体式防尘罩几无差别。 与普通粘接不同，NOK分离防尘罩修理包中的溶解胶水可使TPU分子之间完全互溶，达到溶为一体的效果，比普通的粘接更加牢固。 安装便捷 今年1月初，广州科帝克贸易有限公司专程邀请负责日本NOK分离防尘罩产品研发的北浦充先生亲临上海的4S店及独立维修企业做实车和产品演示。 日本专家现场安装带来了直观的效果在各家修理厂获得很高的凡响及认同，让维修企业的管理层和技术总监们吃惊的是，NOK分离防尘罩的安装时间只需大约30-35min(两边外球笼)，而普通防尘罩需120-180min，安装时间可节省2个多小时。安装的便利性及无需繁琐的拆卸是NOK Split Boot产品的价值所在。 NOK Split Boot分离防尘罩的安装步安装步聚如下： 1．将NOK分离防尘罩沿接缝处打开，套在半轴处； 2．在分离防尘罩凹凸的接缝间隙处涂抹溶解胶水后，将接缝合拢后略微挤压扣紧； 3．撕去加热包的粘连层，将加热包粘在分离防尘罩的接缝处，搁置大约10分min： 4．从分离防尘罩的一端注入润滑脂（此润滑脂为补充润滑）； 5将橡胶垫圈置ANOK分离防尘罩两端的凹槽中。 6最后将专用的简扣式金属卡箍紧固在两端橡胶垫圈处，使防尘罩与球笼及半轴完全紧固。
- John Deere平地机由万向操纵杆操控
- 作者：暂无 年份：2010 期刊名称：工程机械 关键词：电子控制 平地机 竞争对手 操控 工程机械 操纵手柄 操纵杆控制 卡特彼勒
- 描述：平地机的操控是工程机械中最复杂的，John Deere最新推出电子控制的Grade—Pro自行式平地机用万向操纵杆取代了复杂的手柄。与唯一的万向操纵杆控制平地机竞争对手——卡特彼勒的M系列平地机不同，John Deere万向操纵杆模仿传统的操纵手柄布置，用装在扶手上的万向操纵杆取代液压手柄；而且Deere的G系列平地机客户可选择液压或电子操纵杆。
- EOS MOVIE高端节目制作解决方案
- 作者：暂无 年份：2010 期刊名称：数码影像时代 关键词：单反相机 制作者 视频功能 机型 节目制作 MarkⅡ
- 描述：经过两年多的发展，佳能EOS MOVIE功能的代表机型EOS 5D Mark II在功能上已经发展的相当完善，此外随着EOS 7D、EOS lD Mark IV等机型的推出越来越多的节目制作者开始考虑利用单反相机的视频功能进行高端节目制作。 著名的野生动物摄影师以及环保主义者奚志农在很早以前便开始同时利用动态影像和静态图片来实现自己的创作和表达自己对自然环境、野生动物的热爱。在佳能推出了可换镜头的专业HDV摄像机XL H1之后，他就开始使用镜头转接环在XL Hl机身上安装EOS镜头进行对野生动物的拍摄。之后，奚志农就开始了他的跨界之旅，在使用了EOS SDMorkll后，照片拍摄和短片拍摄合二为一，这在很大程度上减少了他在野外活动的负担。照相机的大尺寸传感器在野外复杂多变的条件下具有更好的适应性，借助夕阳或黄昏的光线就能拍摄到干净、鲜艳的画面。同时作为一台优秀的照相机，在拍动态视频素材的同时，依然可以随时按下快门捕捉精彩瞬间。 此外也有众多MV导演和网络短片制片人选择了EOS 5DMark作为自己的主要拍摄工具，在降低制作成本的同时获得更好的画面表现力。 将EOSMOVIE用于复杂节目制作，照相机的使用方式完全不同于一般摄像机，而需要像传统电影摄影机那样使用应对于各种拍摄方式的拍摄附件，实现各种镜头的拍摄。随着EOS MOVIE功能的不断完善以及面对不同市场的新机型的推出，为扩展EOS MOVIE功能而设计的第三方附件也发展地非常迅速，目前已经完全可以通过这些附件配合照相机实现各种镜头的拍摄。本文将介绍如何将照相机变成真正的电影摄影机。 监视器 为了更便于构图、对焦，可以使用ENG摄像机上常用的8—9英寸监视器。通过机身上的HDMI接口将相机液晶屏上显示的图像输出到监视器。监视器下方的万向节可以任意调节监视器的方向， 托架 通过托架可以将照相机与导轨系统相连，并前后调节机身的位置以配合不同长度的镜头。托架的另一个作用是垫高机身，使镜头能够对准遮光斗。 遮光斗 照相机镜头通常也提供了遮光罩，遮光斗的作用除了起到相同的防止强光直射的作用，此外遮光斗中的滤色片插槽可以更加方便的安装各种滤镜或灰度片，不同口径镜头可以使用一套滤镜，而使用镜头螺纹的滤镜则要为不同口径的镜头准备多套滤镜。 跟焦器 跟焦器是整套拍摄辅助系统中最重要的设备，它的质量直接影响镜头在跟焦拍摄中的效果。高质量的跟焦器具有合适的阻尼以实现平滑的焦点过渡，同时设计巧妙的跟焦器能够方便地进行调节以配合不同长度、口径的镜头使用。 跟焦鞭 跟焦鞭是配合跟焦器使用的一种附件，相当于延长了跟焦器的手轮，在肩抗拍摄或使用稳定器时便于跟焦员进行操作。一套跟焦辫鞭通常有中、长、短三个长度，用于不同场合。
- BroshuiS新型Vl12涡轮叶片运输车
- 作者：暂无 年份：2010 期刊名称：建设机械技术与管理 关键词：车具 涡轮叶片 运动空间 万向接头 运输过程 拖车 运输车
- 描述：这一运输车是为了解决目前采用托盘或木块运输时对叶片造成太多损坏而设计的。Broshuis开发出一种新型支架．在工厂就将制造好的叶片支撑起来。然后将叶片装到拖车上．采用万向接头使叶片相对拖车具有一定的自由运动空间．减少叶片在运输过程中的应力。
- 48个家族 跻身中国A股百富榜
- 作者：暂无 年份：2010 期刊名称：中国对外贸易 关键词：当今中国 家族 富豪 广东 公司股份 紫金矿业 新湖 财富 浙江 服饰
- 描述：谁是当今中国A股最富有的家族?第一财经日报《财商》新近发布的A股百富豪中,就闪烁着48个家族。据统计,48个富豪家族持有的上市公司股份市值均超过40亿元。其中,李锂家族是A股最富有的家族,财富高达377.11亿元;万向钱潮的鲁冠球家族、美邦服饰的周成建家族、紫金矿业的陈发树家族以及新湖中宝的黄伟家族,家族财富均超过130亿元,跻身A股家族富豪榜前5位。
- "运输包装优化技术及包装检测、碳排放评估"研讨会实录
- 作者：暂无 年份：2010 期刊名称：中国包装工业 关键词：包装检测 相对湿度 研讨会 优化技术 运输包装 缓冲材料 包装设计 评估 绿色包装 碳排放
- 描述：6月25日-27日,由本刊和中国包装报社联合举办的"运输包装优化技术及包装检测、碳排放评估"研讨会在上海圆满结束。本次会议主要针对家电行业在包装中遇到的实际问题以及企业广泛关注的包装碳排放问题(从包材选用到包装设计均可达到低碳目标)进行了深入探讨。海尔、海信、万向钱潮、富士施乐、荣事达、华为电子、华立仪表、南京普天、上海伟巴斯特、上海徕卡、腾辉电子、三电贝尔、天津电装(中国)、惠而浦电器、艾默生、飞利浦、延锋伟世通等家电和电子企业及金龙包装等包装物流公司参加。大家广泛交流、积极提问、会场气氛活跃。企业代表针对自己企业的实际情况和与会专家交流探讨,本刊就研讨会上主要探讨的问题摘录如下。