检索结果相关分组
按文献类别分组
报纸(36)
期刊(1)
按栏目分组
杭州企业 (21)
鲁伟鼎 (14)
鲁冠球 (2)
按年份分组
2018(2)
2017(18)
2016(9)
2014(1)
2013(2)
2012(3)
2009(1)
2003(1)
按来源分组
-1(36)
销售与管理(1)
相关关键词(TOPN)
中国企业发展的三个阶段及不足
作者:施炜  来源:销售与管理 年份:2009 数据类型 :期刊 关键词: 90年代  80年代  民营企业  乡镇企业  改革开放  中国企业发展  民营经济  产权性质 
描述:从历史的角度看,可以将中国改革开放30年来企业发展分为三个阶段,即80年代、90年代,2000年至今。 80年代的企业发展,从产权性质来说主要是两类:一个是苏南的乡镇企业,一个是浙江和珠三角的民营经济,像广东的何享健、浙江的鲁冠球等,他们所掌管的民营企业,当时还没有国际化,主要做的一是国企的配套,这个以苏南企业为主;
中国企业发展的方向
作者:李昌福 莫晓平  年份:2003 数据类型 :报纸 关键词: 田野  万向集团  鲁冠球  精神激励机制  三步走  万向节  美国公司  机械工业部  专业化生产  中国企业发展 
描述:中国企业发展的方向
居高声自远 埋头耕自深
作者:鲁伟鼎  年份:2013 数据类型 :报纸 关键词: 田野  万向集团  鲁冠球  精神激励机制  三步走  万向节  美国公司  机械工业部  专业化生产  中国企业发展 
描述:居高声自远 埋头耕自深
鲁伟鼎:浙江精神是我们不变的基因
作者:暂无 年份:2018 数据类型 :报纸 关键词: 田野  万向集团  鲁冠球  精神激励机制  三步走  万向节  美国公司  机械工业部  专业化生产  中国企业发展 
描述:鲁伟鼎:浙江精神是我们不变的基因
鲁伟鼎:其父其子 万向的二代强人
作者:王晓慧  年份:2018 数据类型 :报纸 关键词: 田野  万向集团  鲁冠球  精神激励机制  三步走  万向节  美国公司  机械工业部  专业化生产  中国企业发展 
描述:鲁伟鼎:其父其子 万向的二代强人
鲁伟鼎正式接棒
作者:章卉  年份:2017 数据类型 :报纸 关键词: 田野  万向集团  鲁冠球  精神激励机制  三步走  万向节  美国公司  机械工业部  专业化生产  中国企业发展 
描述:鲁伟鼎正式接棒
鲁伟鼎正式接棒万向集团
作者:暂无 年份:2017 数据类型 :报纸 关键词: 田野  万向集团  鲁冠球  精神激励机制  三步走  万向节  美国公司  机械工业部  专业化生产  中国企业发展 
描述:鲁伟鼎正式接棒万向集团
万向集团接班人鲁伟鼎:20余年金融布局路
作者:暂无 年份:2017 数据类型 :报纸 关键词: 田野  万向集团  鲁冠球  精神激励机制  三步走  万向节  美国公司  机械工业部  专业化生产  中国企业发展 
描述:万向集团接班人鲁伟鼎:20余年金融布局路
鲁伟鼎正式接棒万向集团 鲁冠球身后传承有序
作者:包慧  年份:2017 数据类型 :报纸 关键词: 田野  万向集团  鲁冠球  精神激励机制  三步走  万向节  美国公司  机械工业部  专业化生产  中国企业发展 
描述:鲁伟鼎正式接棒万向集团 鲁冠球身后传承有序
传奇浙商鲁冠球谢幕鲁伟鼎已全面接管万向集团
作者:暂无 年份:2017 数据类型 :报纸 关键词: 田野  万向集团  鲁冠球  精神激励机制  三步走  万向节  美国公司  机械工业部  专业化生产  中国企业发展 
描述:传奇浙商鲁冠球谢幕鲁伟鼎已全面接管万向集团