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浅析鲁冠球的财务管理理念
作者:鲁永明 池至烈  来源:中国乡镇企业会计 年份:2006 数据类型 :期刊 关键词: 乡镇企业会计  鲁冠球  企业财务会计  农业部  征文活动  行政主管部门  财务管理理念  乡镇企业局 
描述:由农业部乡镇企业局主办,中国乡镇企业会计编辑部承办的全国乡镇企业财务会计有奖征文活动,在各地乡镇企业行政主管部门和全国广大读者的大力支持和协助下,现已圆满结束。从本期开始,我刊将陆续刊登一些优秀征文,以飨读者。
内部资本市场作用下公司财务行为解析:以万向集团为例
作者:银莉  来源:财务与会计(理财版) 年份:2013 数据类型 :期刊 关键词: 上市公司  内部资本市场  企业财务行为  万向  现金流  企业集团  资本配置  集团内部  联动关系  成员企业 
描述:目前学术界对于决定集团内部资本配置与成员企业财务行为联动关系的内在逻辑仍缺乏足够的认识.集团控股上市公司承担着企业集团成员企业和资本市场载体双重角色,它既有财务自主权同时又受集团资本配置的软约束影响
感言于奋斗10年日创利润添个零
作者:吕益棠  来源:浙江财税与会计 年份:2003 数据类型 :期刊 关键词: 鲁冠球  观念习惯  10年  财务信息  强化企业管理  与时俱进  企业财务  决算报表  会计制度  利润核算 
描述:感言于奋斗10年日创利润添个零
企业财务风险成因及防范对策浅析
作者:黄洁  来源:中国市场 年份:2010 数据类型 :期刊 关键词: 企业财务风险  对策  成因 
描述:金融危机的爆发给风险投资者和企业经营者敲响了企业财务风险的警钟.随着市场经济的发展,加强企业管理,尤其是企业财务风险的管理显得尤为重要.财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,是企业不可回避的问题
三维视角下财务危机预警本质分析
作者:郝玉贵 肖扬 杜峰  来源:财会通讯 年份:2010 数据类型 :期刊 关键词: 三维  财务预警系统  本质分析  财务会计信息  财务危机预警  经营管理活动  实时监控  企业财务危机 
描述:财务危机预警是以财务会计信息为基础,通过设置并观察一些敏感性预警指标的变化,对企业可能或者将要面临的财务危机所实施的实时监控和预测警报。财务危机预警集日常监测、诊断与警报等功能于一身,它首先能通过财务指标及非财务指标的异常
简析企业财务管理中存在的问题及解决对策:以×机械制造企业为例
作者:方为民  来源:中国总会计师 年份:2010 数据类型 :期刊 关键词: 企业管理  市场经济  金融危机  持续发展  财务问题  机械制造企业  财务管理能力  企业财务管理 
描述:在市场经济与金融危机下,随着我国机械制造企业的不断发展壮大,企业管理的不足问题也充分暴露出来,尤其表现在企业财务管理方面.×公司是一家中型民营机械制造企业,其在财务管理方面存在着许多问题.本文拟在
山东培育超大规模企业的做法与启示
作者:林宏 岳凌云  来源:改革与开放 年份:2010 数据类型 :期刊 关键词: 企业管理  市场经济  金融危机  持续发展  财务问题  机械制造企业  财务管理能力  企业财务管理 
描述:山东经济总体实力在全国一直名列三甲,2009年实现生产总值33805.3亿元,列广东(39081.59亿元)、江苏(34061.19亿元)之后.山东之所以能够取得这样的经济成就,与多年坚持实施的大企业集团发展战略息息相关.
民营企业财务管理的特点与难点对策分析
作者:方为民  来源:中国乡镇企业会计 年份:2011 数据类型 :期刊 关键词: 管理理念  民营企业主  战略论  不确定性  存在问题  难点  错误认识  特点  对策分析  企业财务管理 
描述:一、关于民营企业财务管理的特点与难点中国很多民营企业实际上是没有战略的。这主要是很多民营企业的管理者基于以下一些错误认识。首先是战略无用论。有些民营企业家认为现在环境的不确定性太大,对其进行有效
浅析药厂的成本管理及目标控制
作者:高轶群   来源:中国乡镇企业会计 年份:2011 数据类型 :期刊 关键词: 财务管理目标  企业成本管理  药厂  企业价值最大化  工作人员  股东财富最大化  成本控制  利润最大化  制造成本  企业财务管理 
描述:一、药厂财务管理的目标财务管理目标指的是企业的财务管理处于一定环境以及条件下应当达到的企业预期效果,它是一个企业在进行财务管理工作时的定向机制和出发点以及归宿。企业的财务管理目标从最初的利润最大化转变为股东财富最大化,最后转变为企业价值最大化,相对而言,企
小企业财务管理辨析
作者:张羽  来源:现代审计与会计 年份:2011 数据类型 :期刊 关键词: 积极意义  成本控制  小企业  企业生存  企业财务管理 
描述:作为一家小企业,因为在竞争中处于劣势地位,更应意识到财务管理对于企业生存与发展的重要性。良好的财务管理,无论是对小企业的成本控制,还是对小企业的未来规划和长远发展,都有着积极意义。笔者主要探讨当前小企业财务管理中存在的问题,并给出相应对策。