检索结果相关分组
非市场战略获取竞争优势的路径研究
作者:姚凯  来源:沈阳工业大学 年份:2010 数据类型 :学位论文 关键词: 企业绩效  竞争优势  市场战略  非市场战略 
描述:随着世界经济的发展,市场竞争的法则日趋变化。企业在竞争中采取的战略越来越多样化,已经不单单局限于质量和价格简单的竞争。传统的企业战略理论是以“市场”为核心的研究。现代的企业战略理论已经开始越来越重视“非市场”概念,这一概念也被越来越频繁的应用在企业的市场竞争中,而且成为越来越不可或缺的战略,很多战略管理研究者也开始对非市场战略产生浓厚的兴趣。随着各种非市场因素对企业战略影响重要性研究的逐渐深入,对企业非市场战略的研究逐步兴起并日益完善。企业在完成各方面发展实现利益最大化的同时,有时会发挥单方面作用,有时会共同发生作用才能够实现。在某些行业,可能只有通过非市场战略才能实现企业的大部分利益。当今,对企业非市场战略的研究成为越来越重要的话题。本文介绍了有关非市场战略的博弈论、资源依赖理论、制度理论和交易成本理论等,分析了国内外非市场战略的研究现状。在文章的第三章,主要是以2007年开始的连续三年内,利用社会调查研究方法并结合统计学的相关知识以世界500强企业的市场和非市场行为为样本,进行抽样研究,对相关数据进行处理,进行有关信度和效度的检验,进行频数统计,最后得到了企业非市场行为及其竞争特点对企业绩效存在正向影响的结论。紧接着,在文章的第四章,通过两种视角下的案例分析进一步研究非市场战略对企业的影响。第一种视角是政治视角,运用资源依赖理论对企业非市场战略进行划分并分别通过现实中的案例进行研究;第二种视角是伦理视角,同样通过案例分析的方法对万向集团的企业社会责任行为进行研究。最后结合以上的研究结论,本文提出了对我国企业实施非市场战略的若干建议。本文的研究结果对我国企业今后如何制定合理的非市场战略有着较为重要的借鉴意义,为其发展提供理论依据。
后发企业自主构建全球生产网络的成长机制 ——基于专有能力和网络优势的互动研究
作者:姚书杰 蒙丹  来源:科技与经济 年份:2018 数据类型 :期刊 关键词: 后发企业  全球生产网络构建  竞争优势 
描述:自主构建全球生产网络(GPNs)是企业实现持续成长的最优选择。企业构建GPNs的基础是竞争优势,竞争优势来自两个方面:企业内部的专有能力和企业外部的网络优势。对于具有异质性竞争优势的后发企业来说,其作用机制和成长路径可归结为三类:一是低端专有优势强化——高端专有优势培育——网络竞争优势打造;二是低端专有优势培育——群体竞争优势构建——网络竞争位势提升;三是网络群体竞争力寻求——专有能力优势培育——网络竞争优势增强。最后以万向集团的企业成长为例对成长机制进行了深入探讨,说明了后发企业可依据上述作用机制选择相应的发展模式并对生产网络进行治理,实现生产网络动态调整,从而进一步提升企业专有能力和优化网络优势。
承德露露:再次上攻信号已发出
作者:暂无 来源:股市动态分析 年份:2013 数据类型 :期刊 关键词: 净利润  万向  平稳增长  承德  内部管理  竞争优势  饮料  增速  信号  行业 
描述:区域性品牌差异化竞争优势凸显。我国饮料行业进入门槛低,竞争激烈,尤其是作为劳动力密集型行业,生产成本和销售费用都深受人工成本上升的影响。而随着利润的进一步降低,行业龙头率先提价,出现了饮料行业整体涨价的现象,如水饮料,2012年开始已经从1.5元/瓶提价到2元/瓶。
中国最雄心勃勃的企业家"──鲁冠球纵论成功之路
作者:暂无 来源:政策与管理 年份:1999 数据类型 :期刊 关键词: 万向集团  万向钱潮股份有限公司  鲁冠球  万向节  竞争优势  国际市场  大集团战略  企业家  跨国经营战略  汽车零部件市场 
描述:中国最雄心勃勃的企业家"──鲁冠球纵论成功之路
鲁冠球:做企业就是做“资源”
作者:高坚  年份:2002 数据类型 :报纸 关键词: 全球竞争优势  鲁冠球  主机厂  资源的组合  万向  资源转换  正式出口  站住脚跟  走出去  发展实业 
描述:鲁冠球:做企业就是做“资源”
房企开发成本控制与创新
作者:王宏伟  来源:城市开发 年份:2010 数据类型 :期刊 关键词: 房地产市场  房地产企业  竞争优势  成本控制  管理创新  经验交流会  公司管理  房地产开发企业 
描述:为了适应房地产市场宏观调控的发展形势,加强房地产企业之间的专业交流,深层次探讨开发全过程中的各类专业问题,提高房地产开发企业成本控制能力,中国房地产业协会城市开发专业委员会于3月4日至5日在杭州市召开了2010年房地
陆龙兄弟:海产食品开发己成燎原之势
作者:李闯  来源:农产品加工 年份:2010 数据类型 :期刊 关键词: 房地产市场  房地产企业  竞争优势  成本控制  管理创新  经验交流会  公司管理  房地产开发企业 
描述:了“质量立牌”的理念。 “陆龙兄弟”以其精细管理的方式经营着占地1万多mz的工厂和符合生态环境的现代化生产基地,不惜重金采购上等的原材料和辅料,严格遵循标准工艺生产,以确保产品质量。 “陆龙兄
基于供应链合作的企业利基战略选择与实施
作者:刘永达  来源:中国海洋大学 年份:2013 数据类型 :学位论文 关键词: 利基战略  利基竞争优势提升机制  利基战略风险规避  供应链合作 
描述:随着市场的不断完善和成熟,市场经济似乎成为大企业之间的游戏,如何进入市场并在大企业的夹缝中成长发展是中小企业所面临的现实问题。为了获得竞争的成功企业需要寻找市场缝隙,依靠企业特有的资源和能力,向顾客提供更加贴近需求的产品。利基战略以利基市场和企业利基能力为基础,是适用于中小企业的一种成长战略。然而,企业实施利基战略并不能保证获得成功,利基战略的成败既受到企业自身资源、能力的影响,同时企业所处的市场竞争环境也给企业带来许多风险因素。本文从供应链合作的角度出发,提出了利基战略风险的规避机制,借助于合作机制充分获取、整合和利用企业内外部资源,为利基战略的实施奠定了基础。同时,供应链合作为利基企业竞争力的形成创造了条件,使企业更好地巩固利基并不断开创新的利基,从而促进企业的成长。本文首先对利基战略、供应链合作、企业能力与企业竞争优势等理论进行了剖析,为本文的研究提供了理论依据。其次,本文对我国企业实施利基战略进行了环境分析,从政治、经济、社会、技术等方面提出影响利基战略实施的风险和机会。利基战略在企业界的到了广泛认可和应用,利基战略是适用于我国中小企业的成长战略,其对构建企业持续竞争优势具有明显作用。另外,本文剖析了企业在实施利基战略中存在的问题,并认为企业成功实施利基战略并不是一蹴而就的,企业还需要为利基战略寻找新的思路。第三,本文对基于供应链合作角度选择和实施利基战略的动因进行了研究。一是供应链合作为企业提供了新的利基市场,这是企业选择利基战略的基础。二是企业借助供应链合作可以提高利基竞争力,利基企业形成资源整合、客户关系管理、专业化、动态竞争等能力,为企业构建利基竞争优势提供了条件。三是针对企业利基发展中可能面临的风险,供应链合作下能够克服利基战略的一系列风险,保证利基战略的成功实施。第四,本文在供应链合作理论基础上提出了基于供应链合作的企业利基竞争优势的提升机制,主要包括利基竞争能力创新机制和供应链合作机制。依靠供应链合作机制利基企业将不断提升利基竞争力并寻求规避利基战略风险的途径,从而构建持续的利基竞争优势。最后,从供应链合作角度探讨了企业实施利基战略的基本策略,为企业选择利基市场、赢得利基竞争以及利基战略发展提供了新的角度。通过对万向公司利基策略的研究,也表明基于供应链合作下的利基战略将具有更强的适应性和可行性。
创新企业替代品威胁与模仿障碍的相关性研究
作者:黄健  来源:商品与质量(科教与法) 年份:2011 数据类型 :期刊 关键词: 替代品威胁  可持续竞争优势  模仿障碍 
描述:资源基础理论假设是,企业必须通过阻止竞争对手对自身产品的模仿来捍卫企业的资源以保持竞争优势。然而,模仿障碍可能促使竞争对手不断研发创新产品的替代品。由于替代品的出现往往会大量挤压先发企业的利润,并抢夺市场份额。因此先发企业不应该在产品生命周期始终采用阻止模仿战略,因为模仿障碍可能会增大竞争着推出替代品的威胁。推出创新产品的企业往往无法同时阻止竞争对手推出的模仿产品和替代品,因此企业应采取均衡战略以应对仿制品和替代品的竞争,在阻止模仿威胁和替代品威胁之间寻求平衡,这对企业保持持续的竞争优势有着重要的意义。
面向网络的资源和企业竞争优势
作者:方刚  来源:杭州电子科技大学学报(社会科学版) 年份:2012 数据类型 :期刊 关键词: 网络能力  网络租金  网络资源  企业竞争优势 
描述:该文将社会网络理论和资源观相联系,从异质性出发构建网络企业的竞争优势分析框架。通过分析网络资源的形成机理,辨识出结构资源、关系资源和节点资源三种网络资源类型。基于网络资源的特征分析,发现同一个网络内的企业获取的网络租金水平是不均衡的,网络能力是确定企业获取网络租金水平的决定性因素。最后,通过对网络资源、网络租金和网络能力三者关系探讨,分析了企业基于网络的竞争优势形成过程,完善了现有网络资源观的相关理论。