检索结果相关分组
- 鲁冠球 民企“蛇吞象”
- 作者：暂无 来源：经营者杂志 年份：2002 数据类型 ：期刊 关键词： 中国企业 兼并 万向 集团战略 美国公司 经营 国际市场 收购 股权 联盟关系
- 描述：鲁冠球妙语我们通过兼并、收购、联盟等方式,与国外公司建立紧密而松散型的战略联盟关系,以股权换市场,以设备换市场,以让利换市场,这是一条捷径。
- 探讨企业兼并中的财务问题
- 作者：郑海 来源：财经界 年份：2013 数据类型 ：期刊 关键词： 企业 兼并 财务问题
- 描述：社会主义市场经济在不断地发展改革，随着企业竞争力度的增加势必会产生企业兼并这一现象，现阶段企业兼并的情况已经越来越多越来越流行了。很多的企业都在依靠兼并来寻求发展，结果有好有坏不尽相同。本文作者主要研究了企业兼并中存在的主要问题，根据存在的问题提出了解决的几点措施。
- 收购
- 作者：暂无 来源：机电信息 年份：2014 数据类型 ：期刊 关键词： 全球性公司 丹佛斯 楼宇自控 交流变频器 经销渠道 其在 战略合作伙伴 收购要约 合资企业 方案领域
- 描述：开利母公司UTC收购西亚特近日获悉,美国联合技术公司(简称UTC)建筑及工业系统将收购西亚特(CIAT)。西亚特的加入,扩大了美国联合技术公司现有的国际暖通空调产品范畴,包括开利和东芝。此外,美国
- 万向造“眼”收购UAI
- 作者：邢平平 陈慧明 来源：数字财富 年份：2001 数据类型 ：期刊 关键词： 上市公司 万向 办公室 净资产 美国公司 汽车零部件 国际市场 集团 收购兼并 国际资本市场
- 描述：2001年8月29日清晨,当万向集团董事局主席鲁冠球,这位中国第二大民营企业掌门人进入其位于杭州的办公室时,他略显得有些焦虑。一进办公室的房门,鲁冠球的视线径直投向了案头上的一份传真。在将薄薄的一页纸通读一遍后,即使是已经在商界奋斗逾30年,历经无数风雨,他还是难以抑制住内心的激动,因为他清楚,自己向往已久的"第二只眼"已经造成了。鲁冠球常说,围棋对局,判断一块棋是否安全,有一个很简单的标准:是否有两个"真眼"。企业要活下去,不仅要比别人多"一口气",还必须要有"两只眼":一只眼是国内市场,一只眼是国际市场;一只眼
- 改制企业档案管理工作亟待加强
- 作者：陈玲玲 来源：浙江档案 年份：2014 数据类型 ：期刊 关键词： 人员配备 档案管理 生产要素 经营范围 宣传手册 档案人员 兼并收购 档案工作 失控状态 组织结构
- 描述：当前,随着改革的进一步深化,制约企业向市场化、国际化方向发展的因素日渐凸显,原有的企业管理机制和体制已经无法适应企业的发展形势,相应的改革势在必行。通过资产重组、股权转让、兼并收购等形式,变革阻碍
- 企业资产收购中关于无形资产若干问题的思考
- 作者：余胜利 来源：经营管理者 年份：2015 数据类型 ：期刊 关键词： 新常态 无形资产 思考 兼并重组
- 描述：随着产业结构调整,兼并重组成为了一种新常态。然而企业资产收购中往往重视看得见的有形资产,却忽视无形资产。无形资产处置不当将给企业带来风险。因而企业在资产收购中需要慎重思考无形资产处置的若干问题。
- 鲁冠球只在海外收购
- 作者：鲁冠球 田炜华 来源：中国企业家 年份：2001 数据类型 ：期刊 关键词： 万向集团 鲁冠球 企业扩张 海外收购
- 描述：在过去的几年时间里,万向集团董事局主席鲁冠球一直在进行对外扩张,已收购兼并国外16家企业,涉足海外金融保险业。8月28日,万向美国公司正式收购美国上市公司“UAI”。万向的对外扩张受到很多的非议(比如转移资产),鲁冠球自己又是怎么想的呢?