检索结果相关分组
- 把握政策大方向
- 作者：鲁冠球 来源：乡镇企业导报 年份：2013 数据类型 ：期刊 关键词： 产业结构 国内 国际 国外 清洁能源 全球化 政策 新能源
- 描述：过去十年，万向的重大决定简单说就是两件事：第一件事是怎么从国内走向国际，怎么融入全球化。我们在国外搞得也比较好，比较稳定，国外搞得好也带动了国内。第二件事是调整、理顺万向产业结构，向新能源和清洁能源方向发展。
- 鲁冠球和他的时代
- 作者：张名豪 来源：浙商 年份：2017 数据类型 ：期刊 关键词： 产业结构 国内 国际 国外 清洁能源 全球化 政策 新能源
- 描述：10月25日,中国第一代民营企业家、万向集团董事局主席鲁冠球溘然辞世.鲁冠球身上有着很多标签:商界常青树、草根英雄、乡镇企业领袖、第一代浙商大佬.鲁冠球的一生,可以看作一个农民传奇成长的故事.作为新中国最早的创业者之一,鲁冠球既是时代的开创者,也被后人看作是中国式草根奇迹的书写者.
- 社会各界追忆鲁冠球
- 作者：江坪 马云 徐冠巨 南存辉 郑宇民 鲍洪俊 郭广昌 汪力成 王水福 吴晓波 赵林中 张国标 凌兰芳 胡季强 来源：浙商 年份：2017 数据类型 ：期刊 关键词： 产业结构 国内 国际 国外 清洁能源 全球化 政策 新能源
- 描述：江坪《浙江日报》原总编辑他最后一次向全体员工讲话是在无菌病房里 我和老鲁相识相知40年.他是勇立潮头、善于思考、勤勉务实的企业家.鲁冠球真得像老黄牛一样勤勤恳恳.他最后一篇文章是在今年7月26日,看了中共中央、国务院《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》,他著文《时代契机,我们没有理由错过》.
- 优势企业积极参与企业兼并
- 作者：鲁冠球 来源：学习与思考 年份：1994 数据类型 ：期刊 关键词： 企业破产 产业结构 积极参与 劣势企业 优势企业 兼并企业 产品结构 兼并方式 企业兼并 西进
- 描述：西进,西进!鲁冠球纵谈他的新战略。
- 万向被认定为省转型升级引领示范企业
- 作者：暂无 来源：轴承工业 年份：2011 数据类型 ：期刊 关键词： 万向集团公司 示范企业 浙江省 企业发展 调整产业结构 转型升级 联合会 工商行政管理局
- 描述：近日，浙江省工商行政管理局和浙江省民营企业发展联合会发布公告。认定万向集团公司等100家企业为“浙江省转型升级引领示范企业”。自2006年初，集团董事局提出“调整、完善、提高”的方针之后，围绕“在稳健中调整产业结构，在调整中完善基础管理，
- 把握政策大方向
- 作者：鲁冠球 来源：乡镇企业导报 年份：2013 数据类型 ：期刊 关键词： 产业结构 国内 国际 国外 清洁能源 全球化 政策 新能源
- 描述：过去十年，万向的重大决定简单说就是两件事：第一件事是怎么从国内走向国际，怎么融入全球化。我们在国外搞得也比较好，比较稳定，国外搞得好也带动了国内。第二件事是调整、理顺万向产业结构，向新能源和清洁能源方向发展。
- 转变经济增长方式 实施五项结构调整
- 作者：鲁冠球 来源：乡镇企业研究 年份：1997 数据类型 ：期刊 关键词： “八五”期间 万向集团 万向钱潮股份有限公司 优化人员结构 转变经济增长方式 优化产品结构 优化组织 优化产业结构 优化资本结构 股份合作制
- 描述：在转变经济增长方式过程中,万向集团围绕“稳固基础、迎接飞跃”的指导思想,进行了五大调整,即优化组织结构、优化产品结构、优化产业结构、优化资本结构、优化人员结构。 一、优化组织结构 “八五”期间,我们在成立集团的基础上,创建了董事局。董事局为最高决策机构,代表全体员工行使资产所有权,管理整
- 兼并是深化乡镇企业改革的一项重要措施
- 作者：鲁冠球 来源：浙江经济杂志 年份：1989 数据类型 ：期刊 关键词： 资产存量 生产能力 深化企业改革 兼并企业 产品结构 优化产业结构 企业兼并 治理整顿 企业组织结构 兼并方法
- 描述：是优化产业结构、产品结构和企业组织结构的有效手段,是顺应当前治理整顿形势的一项重要的企业改革内容。一、因厂而宜,灵活多样的兼并形式
- 技术创新做精小产品，乡镇企业闯荡大市场
- 作者：鲁冠球 来源：乡镇企业·民营经济 年份：2000 数据类型 ：期刊 关键词： 资产存量 生产能力 深化企业改革 兼并企业 产品结构 优化产业结构 企业兼并 治理整顿 企业组织结构 兼并方法
- 描述：技术创新做精小产品，乡镇企业闯荡大市场
- 鲁冠球纵论乡企发展策
- 作者：马成广 来源：记者观察 年份：1998 数据类型 ：期刊 关键词： 发展机遇 鲁冠球 企业界 产业结构 资本结构 乡企 现代企业制度 乡镇企业家 中国乡镇企业协会 组织结构
- 描述：近日,记者趁中国乡镇企业协会在烟台市召开全国理事会之机,专访了被乡镇企业界人士尊称为“老大哥”的全国著名乡镇企业家鲁冠球。都是老朋友了,一见面便进入正题。记者问:“当前,不少乡镇企业面临重重困难。您是一位身经百战的乡镇企业界老战士了,而且越战越辉煌。根据您的经验,现在如何办才好呢?”鲁冠球略加思索,便胸有成竹地纵谈了自己的看法—— 眼下我国经济发展正处在一个伟大转折的新时期。对乡镇企业来说,发展机遇是空前的,碰到的困难也是空前的。过去,我们处在短缺的计划经济时代,生产的商品一般是有人要的,通过自己的努力,总会