检索结果相关分组
- 鲁冠球的自我超越思维
- 作者：钟鸣 来源：中国工商 年份：2005 数据类型 ：期刊 关键词： 企业管理 万向集团 经营策略 鲁冠球 企业技术 汽车零部件 大集团战略 企业家
- 描述：鲁冠球以坚定的信念和敏锐的洞察力,不断创新管理,使万向走上了专业化、科学化、国际化的发展道路,并以年均增长25.89％的业绩,成为改革开放的发展典范。2004年,万向实现营业收入208.28亿元、利税16.08亿元,出口创汇6.1亿美元。
- 鲁冠球：拒绝膨胀
- 作者：士理 来源：当代工人(A版) 年份：2016 数据类型 ：期刊 关键词： 鲁冠球 企业转型升级 万向 汽车人 马胜利 城后 方天 大集团战略 经济发展方式 预防机制
- 描述：1980年代涌现的那一批企业家,早逝的不少,走了麦城后隐居的也挺多,至今仍活跃在经济舞台且风生水起的,怕只有鲁冠球了。有文章称:陪同习近平访美的汽车人为何是鲁冠球?问得好,鲁冠球自是有能耐,而且很多,不然习主席完全可以找别的汽车人。
- 有目标 沉住气 悄悄干
- 作者：鲁冠球 来源：中外管理 年份：2006 数据类型 ：期刊 关键词： 万向 超越 人与人 目标 持续发展 企业竞争 经营过程 回顾总结 大集团战略 企业家
- 描述：在企业经营过程中,经常会遇到各种诱惑,如果控制不住自己的欲望,就有可能犯错误。境界和思想可以超越,精神可以升华,但力量不可超越。多年来.我所打过交道的企业,除了通用、福特等公司其他的要么被转让了要么被兼并了,或者自行消失了,企业竞争很激烈。万向到今年已经成长了37年把我自己想的、做的.这几十年的感触和经验做一些回顾总结吧。
- 有目标 沉住气 悄悄干
- 作者：鲁冠球 来源：企业家天地 年份：2007 数据类型 ：期刊 关键词： 万向 经营者 资源优化配置 人与人 持续发展 人才 实现目标 大集团战略 理想目标 企业家
- 描述：做任何事一定要沉得住气,一定要有理想目标。经营者就是资源优化配置者,谁在这方面做得好,谁就是赢家。企业家不是唯利是图的,赚钱只是我们实现目标过程中的一种手段,企业家主要是造就一批人,企业最终靠人才来创造财富。
- 谈经说道之：有目标 沉住气 悄悄干
- 作者：鲁冠球 来源：现代营销(经营版) 年份：2008 数据类型 ：期刊 关键词： 能力 境界 万向 超越 谈经 人与人 目标 员工 大集团战略 企业家
- 描述：审视自己的能力。一直以来,我都非常强调稳定。稳定的一个重要方面,就是要掌握好一个"度"字。要想把失误的可能降低到最小,就要实事求是,不要超越自己的能力。回顾我们万向的发展:20世纪70年代,我们搞多角经营,因为短缺经济年代,有比无好,所以赖以生存下来,但当时只有这么点实力,结果建树不大。80年代开始,
- 探索集团化管理的新方法
- 作者：鲁冠球 来源：世界经济与政治 年份：1996 数据类型 ：期刊 关键词： 集团公司 规模效益 乡镇企业 企业集团 集团内部 企业规模 现代化管理 核算体系 大集团战略 集团化管理
- 描述：我们万向集团是1990年10月正式组建的。自组建集团以来,我们就一直在探索集团化管理的方法。我想,所谓集团化管理,关键也就是如何理顺集团公司与下属各企业的关系,发挥企业集团的优势。为此,我们提出了“大集团战略,小核算体系,资本式经营,现代化管理”的战略方针。大集团战略。就是营造“航空母舰”,壮大规模,以规模效益取胜。我们在实践中体会到,企业规模由小到大,是企业的发展规律,企业规模大了,企业形象就大了,影响也就大了,从而做到
- 鲁冠球:最会赚钱的农民
- 作者：荆宝 来源：中国林业产业 年份：2009 数据类型 ：期刊 关键词： 上市公司 常青树 乡镇企业 工厂 万向节 美国公司 中国 通用汽车公司 大集团战略 农民
- 描述：鲁冠球素有商界常青树的美誉,他以54亿元的资产占据了富豪排行榜的第四位,并在强势榜上位居次席。作为中国第一代企业领导之一,鲁冠球还见证了万向集团从一个小工厂发展成为国内最大民营企业之一的全过程,只有初中文化的鲁冠球向世人展示了一个农民如何赚钱的传奇故事。
- 鲁冠球：拒绝膨胀
- 作者：士理 来源：当代工人(A版) 年份：2016 数据类型 ：期刊 关键词： 鲁冠球 企业转型升级 万向 汽车人 马胜利 城后 方天 大集团战略 经济发展方式 预防机制
- 描述：1980年代涌现的那一批企业家,早逝的不少,走了麦城后隐居的也挺多,至今仍活跃在经济舞台且风生水起的,怕只有鲁冠球了。有文章称:陪同习近平访美的汽车人为何是鲁冠球?问得好,鲁冠球自是有能耐,而且很多,不然习主席完全可以找别的汽车人。
- 万向——大集团战略 国际化运作
- 作者：暂无 来源：今日科技 年份：2013 数据类型 ：期刊 关键词： 博士后科研工作站 钱塘江 万向 国家级实验室 基层党组织 企业集团 国际化 新能源汽车 大集团战略 中国工业
- 描述：万向集团公司创建于1969年,时为创始人鲁冠球在钱塘江畔以4000元投资创办的小铁匠铺.经过44年发展,万向现为国务院120家试点企业集团之一,有国家级技术中心、国家级实验室、博士后科研工作站.2012年,实现营收958.74亿元,利税38.85亿元,出口创汇23.74亿美元,员工达3万余人. 万向成立44年来,得到了社会各界的认可,获得了"全国五一劳动奖状"、"全国先进基层党组织"、"中国工业大奖"、"中国世界名牌产品"、"全国质量奖"、"全国重合同、守信用单位"等一系列荣誉称号.企业创始人鲁冠球获得"全国劳动模范"、"五一劳动奖章"、"全国优秀企业家"、"中国十佳工业企业经营者"、"中华十大管理英才"、"袁宝华企业管理金奖"、"时代领跑者——新中国成立以来最具影响的劳动模范"等荣誉,先后当选中共十三大、十四大代表和九届、十届、十一届全国人大代表.
- 万向——大集团战略 国际化运作
- 作者：暂无 来源：今日科技 年份：2013 数据类型 ：期刊 关键词： 博士后科研工作站 钱塘江 万向 国家级实验室 基层党组织 企业集团 国际化 新能源汽车 大集团战略 中国工业
- 描述：万向集团公司创建于1969年,时为创始人鲁冠球在钱塘江畔以4000元投资创办的小铁匠铺.经过44年发展,万向现为国务院120家试点企业集团之一,有国家级技术中心、国家级实验室、博士后科研工作站.2012年,实现营收958.74亿元,利税38.85亿元,出口创汇23.74亿美元,员工达3万余人. 万向成立44年来,得到了社会各界的认可,获得了"全国五一劳动奖状"、"全国先进基层党组织"、"中国工业大奖"、"中国世界名牌产品"、"全国质量奖"、"全国重合同、守信用单位"等一系列荣誉称号.企业创始人鲁冠球获得"全国劳动模范"、"五一劳动奖章"、"全国优秀企业家"、"中国十佳工业企业经营者"、"中华十大管理英才"、"袁宝华企业管理金奖"、"时代领跑者——新中国成立以来最具影响的劳动模范"等荣誉,先后当选中共十三大、十四大代表和九届、十届、十一届全国人大代表.