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钱塘江畔赶潮人——记明盛控股集团董事长邵建明
作者:张美丽   来源:中国发展观察 年份:2012 数据类型 :期刊 关键词: 化工厂  钱塘江  浙江省  控股集团  乡镇企业  开拓创新精神  子公司  董事长  杭州市萧山区  企业家 
描述:刚踏上50的邵建明看上去一脸的淡定和轻松,丝毫看不出他肩上担着的总资产12.3亿元、拥有七家子公司的明盛控股集团董事长的如山重担。邵建明说,唯有实力,才能淡定;一切都顺了,才能轻松。而为了打造企业强大的实力,理顺方方面面的头绪,邵建明已经整整做了25年的"苦功。"事业有成,因为他有开拓创新精神邵建明出生在杭州市萧山区一个普通的农民家里。这位在钱塘江畔长大的企业家,从小就领略了钱塘江潮的汹涌澎湃,浩浩荡荡,因此养成了大气、坚毅
回望三农:“草根”英雄的乡恋与商机
作者:管金竹  来源:乡镇企业导报 年份:2012 数据类型 :期刊 关键词: 万向集团  董事局主席  “草根”  改革开放初期  农民英雄  “三农”  乡镇企业家  商机 
描述:2012年6月14日,笔者会同福星集团董事长谭功炎一行,飞赴浙江杭州,拜访万向集团董事局主席鲁冠球。老谭和老鲁今年都已六十多岁,在世人眼中,他们都是改革开放初期的第一代乡镇企业家,崛起于草根的农民
电力短缺中被遗忘的农村:成因、后果与对策
作者:吕明晓  来源:中国财经信息资料 年份:2005 数据类型 :期刊 关键词: 遗忘  原材料价格上涨  乡镇企业  生产经营成本  经济发展  成因  生活水平  社会问题  电力短缺  农村 
描述:,此时再停电停产,必然给企业造成很大的损失。由于企业让电于民,居民的用电得到了保障,在农村很多地方,可能相反,乡镇企业全天二十四小时开机生产.而农民用电却得不到保障,随意停电、长时间停电现象时有发生
国企惠及全民不妨从多分红开始等
作者:暂无 来源:新广角·生活财经月刊 年份:2010 数据类型 :期刊 关键词: 遗忘  原材料价格上涨  乡镇企业  生产经营成本  经济发展  成因  生活水平  社会问题  电力短缺  农村 
描述:才津贴发放,似乎大家不会觉得不对劲儿。南方科大为“领军人才”开出年薪1 15万元的“起步价”,深圳“孔雀计划”为海外高层次人才提供80万-150万元的奖励补贴,都曾受到各方好评。用一流待遇招贤纳士
我国茧丝绸产业链发展报告
作者:暂无 来源:农业产业化 年份:2010 数据类型 :期刊 关键词: 遗忘  原材料价格上涨  乡镇企业  生产经营成本  经济发展  成因  生活水平  社会问题  电力短缺  农村 
描述:茧丝绸行业是我国传统的、具有民族特色的产业,在国民经济和社会发展中有特殊的重要地位。近年来,我国茧丝绸产业加大结构调整力度,改善产品质量,产业平稳发展,国际地位和影响力提高,为促进农村经济发展、农民增收、改善生态环境、解决劳动就业、扩大出口创汇,丰富人民生活发挥了重要作用。 茧丝绸业发展的状况及特点 茧丝绸产业链包括种桑养蚕、生产蚕茧、蚕茧收购、蚕茧初加工(烘蚕)、丝、绢纺、丝织、印染、丝绸服装制品、桑蚕茧丝绸资源的综合利用、茧丝绸贸易以及蚕桑种子种苗、蚕药等蚕业物资的生产供应和相关服务等各个方面,产业链长,产业集群容量大,涉及面广,附加值高。改革开放以来,我国茧丝绸业经历了1990-1995年的快速膨胀期,1996-1999年的低迷衰退期和2000年以来的恢复期三个阶段。进入“十五”时期以来,我国茧丝绸业保持平稳发展,步入了新一轮的稳步发展期。 (一)总体规模稳步扩大,经济效益不断提高 2005年全国桑园面积77.7万hm2,桑蚕茧产量58.42万t,全年丝绸工业总产值达到1500亿元,实现利润48.6亿元,丝产量l3万t,丝织品75亿m,丝绸产品销售收入1250亿元。从区域分布上看,“十五”期间,广西桑蚕产业异军突起,桑园面积年平均增长率达36.2%,蚕茧产量年均增长率达38 .15%,成为全国茧产量最大的(省)区。2005年广西蚕茧产量占全国蚕茧总产量的25%,占世界蚕茧总产量的18%,已超过世界第二大养蚕国印度的年产量。 (二)产业集中度逐步提高,特色基地和企业不断涌现 近年来,我国桑蚕生产区域结构调整明显加快,尤其是国家推动实施的“东桑西移”工程,不仅促进了蚕桑生产的梯度转移,也加快了蚕桑生产规模化、基地化和产业化,东部蚕桑生产基地逐步优质化,西部蚕桑基地则逐渐规模化。如江苏东台被授予首家“中国茧丝绸基地”称号,丝绸生产逐步朝地区特色产业集群化方向发展,杭州余杭及湖州周边地区形成了分工明细、协调合作、成本较低的丝织加工产业带,浙江凯喜雅丝绸加工园区、嘉欣丝绸加工园区的技术水平和产品档次不断提高,以四川南充为代表的西部丝绸生产正在重新崛起,南充市、桐乡市分别被授予“中国丝都”和“中国蚕丝被、真丝毯生产基地”称号。 (三)新产品不断涌现,应用领域不断拓展 我国传统丝绸面料品质逐步提高,各种功能的蚕丝被层出不穷,床上用品日益朝着高档化、时尚化、系列化方向发展,利用高科技和传统工艺相结合的丝绸艺术品档次不断提高,彩色茧丝研究与开发取得突破性进展。桑蚕茧丝资源综合利用不断向深层次、高技术化方向发展,已被广泛应用到医药、食品、化工、农副产品等多种行业。江苏苏豪的“人造皮肤”已进入实质性开发生产阶段。江苏无锡的“医药缝纫线”已进入了产业化生产,形成了较好的经济效益。四川郎中蚕业研究所的雄蚕醋具有一定的药用效果,已得到市场认可。 (四)丝绸品牌正在崛起,逐步走向国际化 我国丝绸品牌建设取得了长足的发展,品牌意识大大增强,涌现了一批在国内具有一定知名度的品牌产品。如以生产绢纺绸为特色的浙江虹绢丝绸集团,以生产蚕丝被等丝绸床上用品为特色的杭州红绳纺织品有限公司,以生产真丝弹力面料著称的杭州金富春丝绸化纤有限公司,以生产PS保健丝绸产品为特长的湖州翔顺工贸有限公司等。高档丝绸标志推出一年多以来,迅速在我国丝绸行业内得到推广,已有21家产丝绸企业获得标志使用权,标志产品逐渐被市场消费者认可,正在担负起推动中国丝绸品牌发展的重任。 蚕丝绸产业化经营组织模式 (一)合同蚕业模式 如浙江淳安县从2000年开始推行合同蚕业,全县333个村,18689家农户与公司签订蚕茧收购合同,占该县生产总量的90%。在2002年国际国内蚕茧丝绸市场行情低迷时,淳安县启动合同蚕业低价补偿保护功能,工投放520万元补偿保护资金,保护了蚕农利益,解决了蚕农的后顾之忧,调动了蚕农生产积极性,推动了蚕业生产持续健康发展。广东省丝绸(集团)公司强化“公司+基地+农户”的利益联结方式,与农户签订产销合同,规定双方的权利与义务,丝绸公司为农户提供优质桑苗、蚕种、蚕药、肥料,并提供技术服务,按合同收购农户的鲜茧。农户按要求进行生产,把鲜茧按合同价卖给丝绸公司。2002年尽管当年蚕茧市场价一度低于6元/kg,但广东丝绸公司以12元/kg鲜茧的合同价收购,保障了蚕户的利益。 (二)“龙头企业+农户”模式 典型代表是江苏晨风集团股份有限公司在金坦市全面实施“蚕桑富民工程”。该公司从生产规模化、设施标准化、技术规范化、品种优良化、蚕茧优质化、生态园艺化的角度出发,投入1.65亿元建成优质茧源基地一一晨风蚕桑科技示范园。其中有7个67hm2蚕桑科技示范园,10个33百公顷以上蚕桑丰产方和200个6.7hm2蚕桑丰产方,以及6个现代化茧站。一方面通过连片成方种植,有效避开了农田和化工污染;另一方面通过标准化养蚕房和沟渠设施等硬件建设,改善了养蚕的条件。入园区种桑养蚕的农民只需支付少量的桑苗费和一半的方格蔟具费。农户经营桑田年收益达到3万元,明显高于种粮收益。 (三)“合作社+农户”带动模式 江苏省东台县富安茧丝绸股份有限公司牵头成立蚕农合作社,蚕农以其承包的桑园自愿入社,合作社根据公司的生产经营需要制定年度栽桑养殖计划,与农户签订生产、收购合同。合作社依托公司的经济实力,以蚕桑技术服务中心、茧丝绸应用技术研究所以及镇、村蚕桑技术力量为载体,为蚕农提供产前、产中、产后配套服务。同时,龙头企业从加工利润中提取20%~ 30%,对社员进行“二次分配”。1997年一2004年的8年间,公司累计向合作社社员兑现“二次分配”3600万元。利益共同体的形成,促进了蚕茧产量、质量和蚕农养蚕收入的稳步提高。 茧丝绸产业发展的制约因素和发展方向 作为传统产业,我国茧丝绸行业也存在着不少问题:一是丝绸产品仍然受到其他纤维产品的冲击。丝绸易缩、易皱的特性制约着丝绸消费的增长,而在快节奏、时尚休闲的年代,丝绸产品面临着来自于其他纤维制品在适用性能和价位上的双重竞争,特别是快速发展的化纤制品,品种日新月异,以其较低的价位向丝绸产品发出猛烈的挑战。二是茧丝绸行业市场价格波动大。2005年上半年3A级生丝价格为170~ 180元/kg,但年底就上涨到260兀/kg,涨幅高达53%。原料成本推动制成品价格上涨,影响丝绸消费,给行业发展带来隐患。据浙江省蚕桑业务部门调查,1996年-2005年,浙江省每千克鲜茧收购价格最低与最高年份相差0.92元,大部分年份价格出现大幅波动。价格波动加大了农户和茧丝绸企业所面临的市场风险,造成产业本身的大起大落。三是我国茧丝绸行业装备技术水平与发达国家有较大差距。印染关键技术、工艺水平与发达国家存在较大差距,许多染化料和助剂依然需要大量进口。而且我国丝绸出口尚未形成自主品牌,出口效益难以提高。 从未来发展方向看,我国应继续实施“东桑西移”工程,促进专业化分工、区域化布局、规模化生产和产业化经营。同时,加快企业技术进步,推动产业升级,调整和优化丝绸产品结构。一方面,主攻中高档服装面料,增加品种,发展装饰和保健产品。改进传统的真丝绸品种,如双绉、电力纺、斜纹绸、素绉缎、丝绒、绢纺绸,提高印染加工深度,增强产品防缩、抗皱能力,提高色牢度和产品质量,增加花色品种。开发利用科技含量高的特细丝、蓬松丝、复合丝等差别化纤维以及包缠丝、疙瘩丝等各类真丝和真丝与其他纤维混纺、交织、复合的新型原料,生产风格各异的丝绸产品。另一方面,培育大公司、大集团。实施大企业集团战略,鼓励以最终产品为龙头的大型企业集团,使其代表我国丝绸形象参与国际市场竞争,引导中小型企业向“专、精、特、新”的方向发展,并扶持起一批在产品品种、科研开发、贸工农一体化等方面有特色的中型企业,使众多小企业与大集团及特色中型企业之间建立密切的协作关系,形成龙头带动全局,大中小企业协调发展格局。口 (执笔人:江苏省农业产业化办公室、浙江农业产业化办公室、重庆农业产业化办公室)
从“茶道”走来的管理大师
作者:冯洁  来源:浙江经济 年份:2010 数据类型 :期刊 关键词: 遗忘  原材料价格上涨  乡镇企业  生产经营成本  经济发展  成因  生活水平  社会问题  电力短缺  农村 
描述:商业模式植入农产品销售环节。 成立仅仅3年,集聚3万多亩土地,建成14个现代新型农场,帅新武说,若非以资本运作之手法来快速整合农业资源,恐怕未必会有今日之景象。2007年1月,公司成立
3万元起家,站街小木匠惊变“中国鞋王”
作者:暂无 来源:前卫 年份:2010 数据类型 :期刊 关键词: 遗忘  原材料价格上涨  乡镇企业  生产经营成本  经济发展  成因  生活水平  社会问题  电力短缺  农村 
描述:文☆沈莫 “中国鞋王”王振滔凭借着自己敏锐的市场触觉,经过16年的不懈努力与追求,由3万元起家,创建了拥有6亿元资产,年产值超过15亿元,创利税1亿多元的中国最大民营制鞋业集团之——奥康
小额贷款——邮储银行2010年突破1000亿等4则
作者:本刊编辑部  来源:新农业 年份:2010 数据类型 :期刊 关键词: 遗忘  原材料价格上涨  乡镇企业  生产经营成本  经济发展  成因  生活水平  社会问题  电力短缺  农村 
描述: 自助终端、POS机分别达到600台和1万台,并建成固定电话支付终端1万台,“流动银行”30个,搭建起农牧区非现金支付网络。 (本刊编辑部)
岳飞有多少不动产
作者:暂无 来源:新聊斋·金视点 年份:2010 数据类型 :期刊 关键词: 遗忘  原材料价格上涨  乡镇企业  生产经营成本  经济发展  成因  生活水平  社会问题  电力短缺  农村 
描述:李开周\文 估计您又该骂我了:人家岳飞是南宋最优秀的将帅,是中国最著名的英雄,你不去关注他的抗金事迹和著名战例,管人家有多少不动产干吗! 其实我不是不关注岳飞的抗金事迹和著名战例,事实上从这家伙20岁参军到39岁去世,将近20年戎马生涯中打过的每一场大战役,只要有文字记载的我统统拜读过,而且每拜读一次都会增添一次我对岳飞的崇拜和敬仰。 不过英雄也是人,英雄也跟我们一样离不开吃喝拉撒衣食住行,我来关心一下岳飞有多少房子多少地,并不影响岳飞的伟大形象,并不影响我对岳飞的崇拜和敬仰,是吧? 那您可能就会问了:岳飞有多少房子多少地?坦白说:我也不知道。因为岳飞在好几个地方都有房子,要想统计出一个精确数字实在很难。众所周知,他在河南安阳汤阴县的农村老家有祖宅,在南宋首都临安有朝廷分配的住房,后来又在驻地江西九江买下大片不动产。 当年金兵侵占中原,岳飞一老家沦陷,汤阴祖宅可以不用考虑。南宋临安的住房属于国家分配,岳飞只有使用权没有所有权,这个也可以不用考虑。所以我们重点探讨岳飞在江西九江有多少房子。 话说岳飞冤死风波亭以后20年,朝廷派人到江西九江调查岳飞家产,拿到一份财产清单,清单上说,岳飞在九江的时候陆续买下旱田“十一顷九十六亩三角”,水田“七顷八十八亩一角”,以及房屋“四百九十八间”。 您知道,一顷是100亩,一角是2.5分,岳飞的旱田和水田加一块儿,刚好是1985亩。这么多地岳飞当然种不完,事实上他公务繁忙也没空种地,所以他把大部分土地都租了出去,总共出租了1400亩,分别租给江西九江无地少地的农民耕种,然后每年夏、秋两季向农民要租子。从这个角度讲,岳飞其实是个大地主。 再看岳飞的房子:498间。这里面有别墅也有商铺,别墅自己住,商铺租给别人做生意。据清单上记载,岳飞总共出租了151间商铺。按南宋前期二三线城市房租标准,每间商铺每月房租在1000文左右,这151间商铺每年能给岳飞带来180万文的收入。从这个角度讲,岳飞不光是大地主,还是包租公。 岳飞的孙子岳珂写过一篇《祖宗田米直》的文章,说出租一亩中等肥沃的土地,每年能收租8斗,值1500文。岳飞出租1400亩土地,每年进账大约是210万文,再加上出租商铺的收入,合计将近400万文。这就是岳飞每年通过不动产赚的钱。 南宋百姓收入很低,绍兴年间官办军工企业的高级技工每年能拿70000文薪水,已经是非常惊人的高收入了,至于一般的市民阶层,年收入10000到15000文是常事儿,即使全家从事某种生意,譬如说开个小饭馆,年利润也不过30000文左右。岳飞不算工资和奖金,光做地主和包租公赚的钱就顶得上几百户小市民。从这个角度讲,这家伙还是个大富翁。 我想您会问这个问题:’岳飞买这么多房屋和土地要花不少钱,他哪来的钱啊? 我替岳飞算过,按照南宋前期二三线城市的房价和地价,岳飞名下的不动产至少可以估值3500万文。搁普通百姓,累死也拿不出这笔钱,但是岳飞拿得出。第一,他是武将,武将薪水高;第二,他打过无数胜仗,宋高宗经常给予奖励,光在绍兴十一年就奖了白银2000两、丝绸2000匹、金碗3只、金杯30只。这点儿赏赐已经够他买房买地了。 所以您看完这篇文章要敢说岳飞是靠贪污腐败买房的,我跟您没完。 选自《杭州日报》
杭州万向节厂:真正的“万向”——谈一个农民企业家的CI操作
作者:廖廷弼 曾坤生  来源:企业文化 年份:1996 数据类型 :期刊 关键词: 农民企业家  市场竞争  国有企业  乡镇企业  迅速崛起  万向节  国际市场  企业家精神  总经理  企业形象塑造 
描述:在中国人的眼里,农民始终是农民,甚至乡镇企业的企业家,也必须冠以“农民企业家”的称号。否则就不符合常规。一个乡镇企业在激烈的市场竞争中能撑下去已经不容易了,更何况一个乡镇企业迅速崛起,并成为跻身于