文化动态
民营金融拓荒者
作者:暂无 年份:2010 期刊名称:浙商 关键词:博物馆 设计 民居改建 金庸 江南 园林式 会员制 商界 杭州西湖 会所 
描述:浙商银行第二轮增资扩股后,总股本由之前的27亿股猛增至52.16亿股,股东数则由16家扩容至19家,其中民营股东18家。 本刊记者 金少策 2010年4月19日,浙商银行召开第二届董事会第十七次会议召开,会议主要议程是审议《浙商银行股份有限公司2009年年度报告》。一份亮丽的年报及该行第二轮增资扩股后的民企股东曝光。 亮丽业绩 “2009年末,全行监管资本114亿元,资本充足率11.06%。总资产1634亿元,各项存款余额1211亿元,各项贷款余额874亿元,同比分别增长95.00%、69.55%和70.16%。全年净利润为8.67亿元,同比增长46.80%,资产质量保持优良。”显然,经营团队交出的“成绩单”令人满意。 西子集团董事长王水福(任浙商银行董事)和永利集团董事长周永利(任浙商银行董事)坐在台下,表情轻松。他们是众多股东代表中的两位知名浙商。除此之外,同为股东的万向控股(鲁伟鼎任浙商银行监事会主席)、广厦控股(楼江跃任浙商银行董事)、横店集团、恒逸集团、日发控股等企业均派员参加了此次会议,每个人的脸上都洋溢着乐观的情绪。 这也是他们参与浙商银行第二轮增资扩股后的首个年报审议。浙商银行2009年年报显示,行总股本由之前的27亿股增至52.16f2股,补充资本金近40亿元,股东数则由16家扩容至19家,其中民营股东18家。 这18家民企是民间资本投资金融服务机构的拓荒者。在展望“新36条”继续给民间资本投资金融服务机构“松绑”的探讨中,他们在浙商银行的尝试无疑最具代表性。 18家民企成受益者 浙商银行自成立以来就被称之为“真正的民营银行”,其资本结构凸显民营色彩:民资占股8571%。在初始的全部15家股东中,万向控股、广厦控股等13家民营企业掌控了8571%的银行股权,民营资本处于优势地位。第二轮增资完成后,浙商银行的“民营特色”并未改变,持股比例仍为85.71%。 鲁冠球旗下“万向系”实际持股比例为10.34%,与旅行者汽车集团并列排名第二;横店集团和浙江恒逸集团含关联方在增资扩股后备持股9.54%,并列排第三。 《浙商》记者了解到,此轮增资扩股中,浙江广厦并未认购新增股份。由于受制于银监会有关认购新增股份的相关规定,广厦控股无法直接增持浙商银行。但记者注意到,广厦关联方浙江省东阳第三建筑工程有限公司增持24亿股,占股比例却升至6.80%。 曲线增资不在少数,李字集团与恒逸集团也通过旗下子公司保证了增持权益。同时,这体现了浙商对金融资产的钟情,而从参股浙商银行的数位浙商来看,他们在金融领域的拓荒,已经初具规模。 点评 史晋川:寻找更高层次的“资本家” 其实,浙商群体一直在努力突破金融投资领域的“玻璃门”:由小信用社发展而来的台州商业银行、泰隆等民营银行经过多年的坚持,进入杭州、上海等大城市广设分行,不断取得金融业方面的突破;新湖集团黄伟打造的“新湖系”开始在资本市场崭露头角;郭广昌的“复星系”早已形成了庞大的“金融+实业”链条;雅戈尔集团李如成制定的“三驾马车”战略——服装、房地产、金融投资三大领域业已取得较好的整合成果。 对于浙商一直尝试在金融领域进行的一些新突破,浙江大学经济学院常务副院长史晋川就此分析,这是对原来的体制、产业准入等管制的一种挑战。 “浙江正处于经济转型时期,浙商普遍想进入新产业、新领域,但碰到了两个现实问题。”史晋川认为,首先是面临国家的准入难题,在某些产业,国家的政策表面看来是准许进入的,但实际上仍存在天花板、玻璃门。国家允许准入的一些产业,一般有较大的资金或规模经济的门槛要求。这些门槛未必是国家政策有意识地阻碍民企进入,但其产业确实与其规模经济要求相适应。第二个难题则是融资手段的缺乏。虽然有机会进入新产业,但浙商往往缺乏有效的融资手段,缺乏相应的理念去做资本家融资的事情。这必然导致浙商力量的分散。 史晋川告诉《浙商》记者,“把分散的产业资本集中起来成为金融资本,然后转换成为大的产业资本,在这个能力上我认为浙商是存在问题的。” “这显然和资本及融资方式有关,浙商是很成功的商人、企业家,但他们中的—部分应该可以脱离实体产业成为更高层次的‘资本家’,这是浙商转型的—个方向,也是浙江整体经济突破的一个方向。”史晋川说。 股东素描 鲁冠球:在金融领域“播种” 鲁冠球与刘永好、张宏伟被称“中国民营企业的三巨头”。与刘永好的新希望集团(民生银行的第一大股东和民生保险的股东之一)、张宏伟的东方集团(民生银行和新华人寿保险的大股东)相比,鲁冠球的“金融帝国”规模也不算小。2003年以来,他率领旗下的万向集团就已一步步深入金融领域。 “金融保险业作为一个尚待开发并又有着广阔市场前景的新兴产业,始终在万向的拓展视野之内。”鲁冠球今年早些时候接受《浙商》记者采访时说,万向的发展思路将是“工业产业与金融产业齐头并进,共同发展”。 2001年5月,万向集团通过其海外全资子公司——万向美国公司正式出资参股了美国霍顿保险集团公司,该公司是美国最大的非上市保险公司。双方还共同出资在美国芝加哥成立了万向一霍顿保险经纪公司,万向获得51%的控股权。这是万向涉足金融业的第一步。 随后,鲁冠球进军金融领域的动作频频。 2004年,万向控股参股浙商银行。至此,万向直接投资的金融机构已达6家,直接或间接控股上市公司10家,持有的金融牌照11张。 2009年,万向实现营业收入5148亿元,同比增长13%。 “以产业为基础,金融相结合,两者相辅相成。”鲁冠球以“播种”一词形容金融领域的投资: “就像我家的菜园子,你播下种子,肯定有不发芽的,肯定也有发芽的。”而目前,万向“播种”似乎还将继续深入。 徐永安:看中金融业的回报 自从2001年横店集团“少东家”徐永安上台以来,他就格外看好各种金融工具的作用,欲求利用资本市场独特的价格发现功能,为横店创造更为有利的成长环境。 2004年,横店集团控股有限公司出资1.43亿元持有浙商银行9.54%的股权。 徐永安告诉《浙商》记者,横店经过20多年的产业拓展,产生了强烈的融资需求,希望借助证券、银行业实现整合产业链的目的。 徐永安强调,公司投资金融企业只是看中投资回报。“我理解民营企业进入商业银行绝大部分都是纯粹的投资行为,而不是说要控制金融业。”徐永安说。 曾赴日留学的徐显然很擅长利用金融工具,他说,我们看中浙商银行的未来,这将为企业带来颇丰的利润。“做实业的人利用金融工具壮大自己的实业,这是一种进步、一种运作水平。金融只是工具,关键要看这家企业在发展什么。”对于依靠多年实业积累家底殷实的横店来说,投资的脚步放慢一点,问题也不大。不过担忧还是不可避免的: “如果火烧得太大,我这个池塘里的水也要被抽干。” 王水福:浙江金融史中找到启发 “看书启发了我们投资参股。”爱好看书的王水福,喜欢把好文章摘出来给员工读,然后跟员工交流,他把收集的好文章编成《潮涌千年》,这本记载着浙江人文历史、文化遗存、山川胜迹、杰出人物的“小百科”里,有一篇讲述浙江金融业历史沿袭的文章。“文章中有不少值得我们思索的东西,比如浙江兴业银行的事迹,就启发我们投资参股了浙商银行。” 制造业是西子集团的核心产业,但王水福也毫不讳言要进入其他领域的雄心。在接受《浙商》记者采访时,他表示,中国经济经历了30年的快速发展之后,服务业在未来的发展空间已经打开。 王水福表示,现在其他领域的投资收益都比这个大,但是金融服务这个领域有着长远的发展空间。所以,几乎在浙商银行第二轮增资扩股的同时,王水福还参股杭州银行成为了其新股东。 楼忠福:对金融业观念逐渐改变
富豪们的“小圈子”
作者:暂无 年份:2010 期刊名称:商周刊·商务快读 关键词:中国企业 共性问题 营业额 2009年 商业品牌 集团企业 茅忠群 企业家 
描述:在类似北京香港马会这样的高级会所里,中国企业家俱乐部、亚布力论坛、华夏同学会、泰山会、长安俱乐部等中国富豪圈时常聚会,上演着属于他们的生活方式。 2009年10月28日晚,王府井金宝街68号北京香港马会会所。带有明清皇室遗风的庭院矗立在繁华的摩登大楼中间,显得古朴而神秘。包括万科的王石、蒙牛的牛根生、新浪的曹国伟等中国企业家俱乐部部分成员聚集于此,他们的道农饭局又一次开张了。 这是中国企业家俱乐部的内部餐会,定期邀请政经界的权威人士与企业家聊天吃饭。英国前首相布莱尔曾成为这个饭局的座上宾。这次,饭局上出现了包括沃尔玛总裁兼首席执行官麦道克在内的6位沃尔玛高层。 在类似北京香港马会这样的高级会所里,中国企业家俱乐部、亚布力论坛、华夏同学会、泰山会、长安俱乐部等中国富豪圈时常聚会,上演着属于他们的生活方式。一位美国资深记者说,普通中国人对北京富豪的了解,远不如对纽约老板和俄罗斯富翁的了解。 在哪里 这位美国记者记录了他看到的富豪吃饭的环境: “首先在大堂见到的是一座气势不凡的‘金銮殿’。富贵的气息即使跟故宫相比也毫不逊色。俱乐部里有几款独创的菜单,都是根据全世界最好的食谱采用最好的原料制作的,价格从入民币8888元至48888元不等。当然,如果作为嘉宾,在这里和一位会员卡号排名前100位的会员共餐,就不用支付15%的服务费。” 他所描述的即为1993年成立、位于长安街黄金地段的长安俱乐部,这是中国最早一批私人俱乐部之一,汇集了李嘉诚等商界巨头以及诸多政界精英。 实际上,这已经是几年前的描述了。现在,长安俱乐部餐单上的数字很可能已经发生了改变。不过,这样气势不凡的地方一直是富豪们聚餐的不二之选。 北京、上海承办了大多数富豪圈的聚会。单在北京,除了各五星级的酒店,长安俱乐部、京城俱乐部、中国会、北京香港马会等奢华低调的顶级私人会所用高门槛体现了来者的身份,并借此保证了饭局的私密性。 不过,随着通讯和交通手段的进步,世界变平。一些北京、上海之外的私人会所在这轮竞争中崭露头角。2007年年末成立的江南会已经以20万元的会费超过了好几个北京的老字号私人俱乐部。 西子湖畔,江南的小桥流水旁,一个新的企业家圈子也随之形成扩大。占地10亩,有小楼7座,依北斗星的序列排列。白墙黑瓦、红门大院、曲径通幽、禅房花艺,配着五星级的总统套房,整体设计出自艾未未之手,凝聚了江南的精致生活和几千年来江南的文化情致。 《非诫勿扰》电影中有个镜头让很多人印象深刻,那是舒淇和方中信相顾无言,欲说还休的喝茶场景。据说,当时他们就坐在江南会的某个房间里。于此相关的“八卦”是,当时主要演员均未下榻于此,因为在这里住上一夜的费用要1万元人民币。 不过,阿里巴巴的马云、复星集团董事长郭广昌、网易CEO丁磊、盛大网络公司董事长陈天桥、银泰投资集团董事长沈国军、绿城集团董事长宋卫平、万向集团总裁鲁伟鼎、青春宝冯根生等发起人时常在这里露面。 踏浪而来的绝不仅限于浙商圈子。江南会董事总经理薛亮对记者介绍说,华谊兄弟的王中军、万通的冯仑等人也入了会。而《非诚勿扰》恰是华谊的力作。 吃什么 地点挑好后,吃什么就大有学问了。 经典电影《蒂梵尼的早餐》中,奥黛丽·赫本扮演的女主角身着黑色晚礼服,挂着假珠宝项链,独自伫立在蒂梵尼珠宝店前,脸颊紧贴着橱窗,边吃边看。面包、咖啡就着她过上富豪生活的愿望一起下肚。 我们来假设这样一个场景,赫本由于获得奥斯卡奖受邀来到江南会开庆功宴。在接她来会所的船上,江南会提供的仍然是咖啡面包的早餐,可是不合她的口味,船立刻在杭州香格里拉大酒店靠岸。一位旱已在此恭候的服务员把原产自美国的奶酪递上船来。 这是虚构的情节,不道,在薛亮看来,把赫本换成江南会实实在在的会员,这个情节就完全成立。“在别的地方被认为不合理的要求,只要在不违法的前提下,给予我们合适的时间和资金,我们都能办到。” 服务、文化和概念,这才是圈子聚会中食物的定义。 在长安俱乐部的餐厅里,作为会员的富豪会发现,几乎所有的服务人员都能叫出他的名字,甚至连他的喜好也略知一二。 中国企业家俱乐部的工作人员告诉记者,“我们社长提倡隐形的服务,即适当,在其需要时出现,不需要时隐形。” 江南会所吃的,是江南的韵味和江湖文化,有茶宴、酒宴、江湖宴等可供会员挑选。 所谓茶宴,吃过的人说, “先是一人一杯果汁,一道江南冷盘;再是茶汤鸡茸;正盘是一份米饭,一份鲍汁,一份蔬菜,一份大红袍茶大排;然后是水果等。” 而酒宴就是不同的酒配不同的菜,比如白酒配海鲜,红酒配牛排等。 江湖宴就更不拘一格了,用薛亮的话就是上个“小二”、来个肉夹馍,用手抓着吃,“很江湖的感觉。” 吃,在这里上升为一种情趣,而被请者的反应则关系着饭局的成功与否。 “请官员吃饭,比较商务,要吃不用吐骨头的菜,一道一道上,比较优雅。那么兄弟吃饭就比较随意,要美食,吃相就不那么讲究,这时候就要讨论是吃丁磊养的猪还是别人旗下的什么产品。”薛亮如此分析。 怎么玩 圈子里的生活各自精彩,饭局只是其中的一种。英国人胡润在他10月13日公布的《2009胡润百富榜》中分析,旅游、游泳和高尔夫是富豪们最青睐的休闲方式。 旅游需要大段时间的契合,如果不是相投的朋友,天天一起活动未必是种享受,只有私交很好的小圈子能够成行并且固定下来。冯仑就有这样的幸运,他在《野蛮生长》中写道,“十几个老男人”,每年五一集体旅游一个礼拜。有业内人士猜测,这个小圈子就是从不对外公开的泰山会。 中国企业家俱乐部的理事互访活动也是圈子旅游的一种变形。时间不长,三天左右。一二十人的队伍,参观企业、游览风景、享受美食,在一起谈商论道,好不热闹。 不过,如果说只有一样休闲方式是企业家圈子里最为流行的,那非高尔夫莫属。《纽约时报》此前曾邀薪酬专家对CEO打高尔夫的失误率同公司业绩的相关性进行研究,结果发现:3年内,为股东带来最大总体回报的公司,恰恰是由打高尔夫失误最少的CEO所领导的。这看起来不可思议,不过,以个人的休闲行为来研究公司的商业行为,可见高尔夫这种休闲行为和商务人士的亲密程度。 中粮集团董事长宁高宁、阿里巴巴的马云、万科地产的王石、招商银行的马蔚华……在网络上,几乎任何一个圈子里的大老板都留下了和高尔夫有关的新闻。尽管,宁高宁和高尔夫的关系是,“不适合我”,但这并不妨碍他继续参加高尔夫联谊赛。 相比之下,柳传志真正酷爱这项运动,他时常会在早晨和夫人打上一会高尔夫。2009年5月3日,北京万柳高尔夫俱乐部里传来一个令他喜上眉梢的消息:他打出了人生的第一个一杆进洞。“那是很偶然的,很奇怪地就进去了,希望是好兆头。”他笑着对外界表示。 两个月后的7月17日,中国企业家俱乐部参与的2009高尔夫联赛第四站比赛来到丽江。作为俱乐部荣誉理事的柳传志未能出席,没能分享这次活动的奖项。颁奖典礼由王小丫担纲主持,现场洋溢着轻松愉快的气氛。这也就实现了高尔夫联谊赛的最高宗旨——联谊。 摘自《博客天下》
鲁伟鼎:从“富二代”到“隐形富豪”的华丽转身
作者:暂无 年份:2009 期刊名称:中国商人 关键词:隐形 鲁冠球 华丽 富豪 岗位 转身 
描述:鲁伟鼎:万向集团公司总裁兼CEO。中国最大汽车零件供货商万向集团创始人鲁冠球的儿子,万向集团是在中国股市上市的最大民营企业,不仅为中国轿车制造商提供零件,并在美国设立工厂,为美国三大汽车厂提供零件。1994年,23岁的鲁伟鼎出任万向集团总裁。
动向
作者:暂无 年份:2007 期刊名称:中国企业家 关键词:资产管理公司 副总经理 公司董事长 首席执行官 汽车 副总裁 董事会 消息 品牌市场 集团 
描述:上任谢伯阳出任民生人寿董事长《证券日报》报道称,民生人寿保险股份有限公司董事会、监事会近日完成换届。董事长由全国工商联副主席谢伯阳出任,中国泛海控股有限公司董事长卢志强、万向财务有限公司董事长鲁伟鼎继续担任副董事长.民生人寿总裁段景泉被选为董事,其他董事人选基本未发生变化,监事长仍由四川新希望集团董事长刘永好担任。民生人寿原董事长、全国工商联副主席王以铭因已到退休年龄而退位。
动向
作者:暂无 年份:2007 期刊名称:中国企业家 关键词:资产管理公司 副总经理 公司董事长 首席执行官 汽车 副总裁 董事会 消息 品牌市场 集团 
描述:上任谢伯阳出任民生人寿董事长《证券日报》报道称,民生人寿保险股份有限公司董事会、监事会近日完成换届。董事长由全国工商联副主席谢伯阳出任,中国泛海控股有限公司董事长卢志强、万向财务有限公司董事长鲁伟鼎继续担任副董事长.民生人寿总裁段景泉被选为董事,其他董事人选基本未发生变化,监事长仍由四川新希望集团董事长刘永好担任。民生人寿原董事长、全国工商联副主席王以铭因已到退休年龄而退位。
民企动态
作者:暂无 年份:2006 期刊名称:中国石油石化 关键词:加油站 市场 合作协议 项目 甲醇汽油 同济大学 集团 石化产业 
描述:万向打造全球最大钾肥基地近日,浙江万向控股有限公司总裁鲁伟鼎宣布,万向将在新疆鄯善县兴建全球最大的硝石钾肥基地。目前,该项目已进入资源开发和技术研究阶段,即将进行小试和中试。2008年开始,该项目将投资18亿元兴建一期工程,规模约为120万吨,预计产值40亿元。
送子女留学,培养接班人的新方式
作者:暂无 年份:2005 期刊名称:浙商杂志 关键词:企业管理 企业领导者 出国留学 企业家 
描述:思考:出国留学是否是新生代接班人的理想选择?很多国外的著名企业像福特、强生、摩托罗拉、沃尔玛、迪士尼大名鼎鼎的公司接班人除了出生时嘴里都含着“金汤匙”外,还有一个共同点就是都毕业于国际名牌学院。国内不少民营企业早已借鉴.并且已新鲜出炉了一批新生代企业家,如万向集团的鲁伟鼎被其父、万向创始人鲁冠球特地送到新加坡学习企业管理。今天他已成长为一个成熟、稳重的接班人。
家族企业接班:光荣与尴尬
作者:暂无 年份:2004 期刊名称:现代工商 关键词:上市公司 宪法修正案 徐永 民营企业家 中国 家族企业 持股 合法财产 根本大法 徐文荣 
描述:在刚刚结束的。两会”上通过的宪法修正案中,。私产入宪”得以顺利通过,从国家根本大法的层面实施对私人合法财产的保护。无疑给中国众多的民营企业家吃下了“定心丸”。然而,随着中国第一代创业者即将步入他们辉煌人生的后半程,以家族企业模式存在的众多民营企业家,必将面临企业的传承接班与发展问题。“民企二代”的接班大戏无可避免地拉开了大幕。鲁伟鼎接了老爸鲁冠球的班成为万向集团的总裁,周海红接了老爸周耀庭的班担任红豆集团董事局第一副主席,吴协东(昊仁宝之子)出任华西集团的总经理,徐永安(徐文荣之子)担当了横店集团的董事长……这将是一场轰轰烈烈、皆大欢喜的喜剧。还是血雨腥风.刀光剑影的悲剧,抑或是乏善可陈,庸俗无聊的闹剧?所有关注中国民营经济走向的人们都在拭目以待。关注接班,探寻中国家族企业的未来发展之路。不亚于在一座错综复杂的迷宫中寻找出路。就以中国沪深两地的家族控股上市公司来说,我们很难理清有关这些家族成员在上市公司中具体持股的比例,有关机构对此也可谓众说纷纭。于是,有关家族类上市公司的任何风吹草动。都带给我们无限的捐想。而要寻找在民营企业中那些非上市的家族企业的核心资料,更如同大海捞针。调查显示,全世界家族企业的平均寿命不到30年,30%能够生存到第二代,只有10%能够“活”过第三代。于是,“富不过三代”这句话几乎成了一个魔咒!
《国际金融报》刊发文章传承财富继承责任
作者:暂无 年份:2004 期刊名称:乡镇企业导报 关键词:汽车零件行业 万向集团 鲁冠球 鲁伟鼎 创业 中国 
描述:《国际金融报》刊发文章传承财富继承责任
“民企二代少帅”群谱
作者:暂无 年份:2003 期刊名称:人民文摘 关键词:万向 实质性 集团副总裁 有限公司 担任 忠信 总经理 浙江 民企 出生 
描述:鲁伟鼎,1971年出生,1992年担任浙江万向集团副总裁,1994年接替父亲鲁冠球任总裁。5年后,鲁伟鼎赴美国读书,加国后任万向集团CEO,成为万向集团实质性少掌门; 洪忠信,1969年出生,1993年担任福建劲霸时装有限公司总经理。到本世纪初,其父洪肇明完全放手让儿子主持经营,洪忠信