-
理顺产权关系 万向充满活力
-
作者:鲁冠球
来源:科技文萃
年份:1995
数据类型 :期刊
关键词:
明晰产权 万向集团 产权制度改革 万向钱潮股份有限公司 转换经营机制 乡镇企业 股份制 理顺产权关系 乡政府 产权改革
-
描述:乡镇企业从无到有,从小到大,在改革开放中求生存、求发展,形成了独具特色的经营机制。凭籍这种灵活的经营机制和艰苦奋斗的创业精神,乡镇企业得以蓬勃发展,成为国民经济的重要组成部分和农村经济的主体力量。但是,随着我国市场经济体制逐步建立和完善,市场竞争日趋激烈,乡镇企业在经营机制上的优势已不再明显,转换经营机制势在必行。为了转换经营机制,乡镇企业围绕产权改革,进行了多种尝试,比如就“资产量化”而言,有的清产核资、部分量化;有的存量折股,全部量化;还有的量而不化,计名到人。有些取得了很大的成果,效益增长明显,但有些也不可避免地出现这样或那
-
论实践中的兼并
-
作者:鲁冠球
来源:中国乡镇企业
年份:1989
数据类型 :期刊
关键词:
明晰产权 万向集团 产权制度改革 万向钱潮股份有限公司 转换经营机制 乡镇企业 股份制 理顺产权关系 乡政府 产权改革
-
描述:论实践中的兼并
-
企业分配应以效益为依据
-
作者:鲁冠球
来源:工业企业管理
年份:1993
数据类型 :期刊
关键词:
明晰产权 万向集团 产权制度改革 万向钱潮股份有限公司 转换经营机制 乡镇企业 股份制 理顺产权关系 乡政府 产权改革
-
描述:企业分配应以效益为依据
-
技术创新做精小产品,乡镇企业闯荡大市场
-
作者:鲁冠球
来源:复印报刊资料(乡镇企业 民营经济)
年份:2000
数据类型 :期刊
关键词:
明晰产权 万向集团 产权制度改革 万向钱潮股份有限公司 转换经营机制 乡镇企业 股份制 理顺产权关系 乡政府 产权改革
-
描述:技术创新做精小产品,乡镇企业闯荡大市场
-
万向钱潮公开增发再融资方案获全票通过
-
作者:暂无
来源:轴承工业
年份:2010
数据类型 :期刊
关键词:
2010年 发行审核委员会 万向钱潮股份有限公司 固定资产投资 公开增发 融资方案 募集资金投向 中国证券监督管理委员会
-
描述:1月18日,存中国证券监督管理委员会发行审核委员会2010年第12次会议上,万向钱潮股份有限公司公开增发再融资方案获得全票通过。此次增发的募集资金投向为1000万支等速驱动轴总成固定资产投资扩能项目。
-
坚持“十年树人”为员工创造前途
-
作者:殷民
来源:轴承工业
年份:2013
数据类型 :期刊
关键词:
上市公司 万向集团 万向钱潮股份有限公司 制造技术 员工 自主开发能力 汽车零部件制造 集团化企业
-
描述:万向钱潮股份有限公司(以下简称万向钱潮)是万向集团控股的汽车零部件制造和销售的上市公司。万向钱潮致力于汽车零部件的制造与销售,产品从零件到部件、到系统总成,已发展成为拥有自主开发能力、核心制造技术、完备检测手段的汽车零部件专业生产集团化企业和生产基地,是国家520户重点企业和国务院120家试点企业之一。
-
国有企业与乡镇企业的异同所在
-
作者:鲁冠球
来源:政策与管理
年份:1996
数据类型 :期刊
关键词:
中国企业 管理模式 万向集团公司 万向钱潮股份有限公司 国有企业 经营者 企业发展 乡镇企业 现代企业管理 管理科学
-
描述:在中国企业界,有一种很生动的说法:人们往往把“个大体壮”的国有企业比喻为“老虎”,而把“轻小灵便”的乡镇企业称为“猴子”。在过去十多年的改革中,无论“老虎”还是“猴子”,都形成了自己独特的管理模式。今天,我愿意从一位乡镇企业管理者的角度,谈谈乡镇企业与国有企业在管理上的差异以及一些共性的问题。 国有企业是我们国家的经济支柱,过去是支柱,以后还将是支柱,但在传统的计划经济时代,国有企业是一批有“保姆”的企业,他们的“保姆”就是政府,从原料供应到资金落实,从生产经营到产品销售,到企业员工的生老病死、吃喝拉撒,全由“大保姆”一手包了,
-
破千年一贯制创办农业车间
-
作者:鲁冠球
来源:工业技术
年份:1988
数据类型 :期刊
关键词:
中国企业 管理模式 万向集团公司 万向钱潮股份有限公司 国有企业 经营者 企业发展 乡镇企业 现代企业管理 管理科学
-
描述:破千年一贯制创办农业车间
-
要做合格的现代企业家
-
作者:鲁冠球
来源:复印报刊资料(乡镇企业与农场管理)
年份:1996
数据类型 :期刊
关键词:
中国企业 管理模式 万向集团公司 万向钱潮股份有限公司 国有企业 经营者 企业发展 乡镇企业 现代企业管理 管理科学
-
描述:要做合格的现代企业家
-
转变经济增长方式 实施五项结构调整
-
作者:鲁冠球
来源:乡镇企业研究
年份:1997
数据类型 :期刊
关键词:
“八五”期间 万向集团 万向钱潮股份有限公司 优化人员结构 转变经济增长方式 优化产品结构 优化组织 优化产业结构 优化资本结构 股份合作制
-
描述:在转变经济增长方式过程中,万向集团围绕“稳固基础、迎接飞跃”的指导思想,进行了五大调整,即优化组织结构、优化产品结构、优化产业结构、优化资本结构、优化人员结构。 一、优化组织结构 “八五”期间,我们在成立集团的基础上,创建了董事局。董事局为最高决策机构,代表全体员工行使资产所有权,管理整