检索结果相关分组
- 中机企协2009年活动一览
- 作者：暂无 来源：企业管理实践与思考 年份：2010 数据类型 ：期刊 关键词： 企业人力资源 薪酬模式 管理研究 全球金融危机 企业人力资本 2009年 激励效用 机械工业企业
- 描述：“创新薪酬模式，提升激励效用＂专题工作论坛 6月28～29日，机械T业企业人力资源管理研究会在黄山举办了“创新薪酬模式，提升激励效用”专题工作论坛，探讨了全球金融危机下，机械工业企业如何优化企业
- 民营金融拓荒者
- 作者：暂无 来源：浙商 年份：2010 数据类型 ：期刊 关键词： 企业人力资源 薪酬模式 管理研究 全球金融危机 企业人力资本 2009年 激励效用 机械工业企业
- 描述：浙商银行第二轮增资扩股后，总股本由之前的27亿股猛增至52.16亿股，股东数则由16家扩容至19家，其中民营股东18家。 本刊记者 金少策 2010年4月19日，浙商银行召开
- 走出国门的农民企业家鲁冠球
- 作者：暂无 来源：时代中国 年份：2010 数据类型 ：期刊 关键词： 企业人力资源 薪酬模式 管理研究 全球金融危机 企业人力资本 2009年 激励效用 机械工业企业
- 描述：有商界常青树的美誉的鲁冠球是本土成长的中国企业家，他没有受过正规教育，没有系统管理经验，完全依赖近半个世纪的磨砺，修炼出一整套极有价值的商业哲学体系。这位当年的修理匠，现在通过并购掌控19家海外公司，继续巩固在汽车零部件领域的世界一流企业地位，同时还进入农业、矿产、新能源、金融等10大产业。2007年营业收入超过400亿元。 作为中国最受尊敬的第一代企业领袖之一，鲁冠球主宰了万向集团从一个小工厂发展成国内最大民营企业之一的全过程。 只有初中文化的鲁冠球，以他的成功经验，向世人展示了一个农民的传奇故事。 这位乡音浓重的浙江老头儿，儿时家境很差，因生活所迫于15岁辍学，为了养活自己当过打铁匠。3年的炉前生活，壮实了他的身体，也使鲁冠球对机械农具产生了狂热爱好。从而使他在其后，把一问农机小作坊打造成中国乡镇企业的典范，并把领航万向集团稳步前行。 从数不清的乡镇企业昙花一现的经济无序发展到今天，鲁冠球奇迹般成为民营企业家中的常青树。在与国际化接轨大潮汹涌而来之际，鲁冠球再一次成为故事的主角：不仅成为国内第一个为美国通用汽车公司提供零部件的OEM厂商，2001年8月28日，他还一举收购了纳斯达克的上市公司UAL，开创中国乡镇企业收购海外上市公司的先河。
- 成功“富二代”个案分析
- 作者：陈行运 来源：时代中国 年份：2010 数据类型 ：期刊 关键词： 企业人力资源 薪酬模式 管理研究 全球金融危机 企业人力资本 2009年 激励效用 机械工业企业
- 描述：万元，海博鑫惠因此获得收益790.5万元。 逐渐退出法人股后，海鑫集团又在二级市场频繁现身。2007年7月1日至9月30日，海鑫实业分别买进中国铝业、益民商业、华电国际、兴业银行等多只股票。2007年
- 万向集团入围中国汽车工业三十强
- 作者：暂无 来源：轴承工业 年份：2010 数据类型 ：期刊 关键词： 万向集团公司 统计数据 中国机械工业联合会 中国汽车工业协会 企业名单 主营业务收入 2009年 评选过程
- 描述：中国机械工业联合会、中国汽车工业协会日前在北京发布了2009年中国汽车工业30强企业名单。万向集团公司以年主营业务收入514．8040亿元位列第8位。此次评选过程是中国机械工业联合会、中国汽车