检索结果相关分组
- 接棒者鲁伟鼎
- 作者：吴美花 来源：浙商 年份：2017 数据类型 ：期刊 关键词： 经营策略 鲁伟鼎 发展现状 企业家
- 描述：随着时间的推移，传承自父亲的稳重、低调，和与生俱来的不羁、勇猛，在鲁伟鼎身上和平共处。
- 万向的鲁伟鼎时代
- 作者：施向楠 来源：商业观察 年份：2018 数据类型 ：期刊 关键词： 经营策略 鲁伟鼎 发展现状 企业家
- 描述：从去年10月25日鲁冠球去世至今,已三月有余。作为鲁冠球膝下独子,鲁伟鼎的接班顺理成章,没有引起任何争议。毕竟,从1992年任万向集团副总裁到真正成为"万向系"的掌舵人,鲁伟鼎已经走过了25年。与鲁冠球始终钟情于实业不同,鲁伟鼎对金融情有独钟,并在万向实业之外打下了坚实的金融帝国。鲁冠球一辈子都在实业领域发力,有着非常深切的实业梦想。而万向在金融领域的布局,基本上都是鲁伟鼎来负责完成的。
- 鲁伟鼎接班万向样本
- 作者：彭三克 来源：财经 年份：2017 数据类型 ：期刊 关键词： 经营策略 鲁伟鼎 发展现状 企业家
- 描述：父亲以25年的漫长时间,进行周密的路径规划和制度安排;儿子耐心地用25年积攒足以接班的履历、声望和业绩 万向的接班故事,波澜不惊,从鲁伟鼎1992年上任万向集团副总裁至今已经讲述了25年。 鲁伟鼎在父亲鲁冠球“头七”过后的11月3日,顺利成为万向集团的法定代表人、董事长和首席执行官。万向集团,是鲁冠球所遗留的商业帝国中的主体企业和中枢核心。
- 鲁伟鼎 长袖善舞的资本高手
- 作者：本刊综合报道 来源：中国市场 年份：2011 数据类型 ：期刊 关键词： 父亲 保险股份有限公司 董事局 万向 资本市场 美国公司 安全系数 中国民营企业 集团 企业家
- 描述：营业额数百亿元的大象级企业，面对令中国民营企业家普遍头疼的接班人问题，年逾花甲的鲁冠球有着自己独到的见解，他用自己的方式，将当年那个莽撞的儿子，打造成一位优秀的资本高手。
- 马云给李彦宏、郭广昌、鲁伟鼎讲阿里
- 作者：暂无 来源：创业家(中文版) 年份：2013 数据类型 ：期刊 关键词： 父亲 保险股份有限公司 董事局 万向 资本市场 美国公司 安全系数 中国民营企业 集团 企业家
- 描述：马云给李彦宏、郭广昌、鲁伟鼎讲阿里
- 鲁伟鼎 续写万向传奇
- 作者：林敏 来源：华人世界 年份：2007 数据类型 ：期刊 关键词： 大集团 父亲 量力而行 万向 不可能 并购整合 继承 国际市场 传奇 企业家
- 描述：“我的前辈告诉我,我自己也这样觉得,要量力而行,同时要有平衡的心态,但千万不要跟自己说不可能。”鲁伟鼎真正像他所说的一样,不仅继承了财富,更加继承了责任。
- 鲁伟鼎：从富二代到隐形富豪的华丽转身
- 作者：暂无 来源：中华传奇(真相) 年份：2011 数据类型 ：期刊 关键词： 大集团 父亲 量力而行 万向 不可能 并购整合 继承 国际市场 传奇 企业家
- 描述：鲁伟鼎：从富二代到隐形富豪的华丽转身
- 鲁冠球逝世
- 作者：暂无 来源：中国企业家 年份：2017 数据类型 ：期刊 关键词： 上市公司 农民企业家 万向集团 鲁冠球 造车 精神财富 逝世 控制人
- 描述：10月25日，“农民企业家”鲁冠球与世长辞。七十四载，鲁冠球留下了宝贵的精神财富，他不断尝试和探索改革，一步步宴现造车梦。鲁冠球去世后，留下了一个庞大的万向帝国。倍冠球实际控制的上市公司一共有四家
- 中国企业的五个共性问题
- 作者：佟景国 来源：企业管理 年份：2010 数据类型 ：期刊 关键词： 中国企业 共性问题 营业额 2009年 商业品牌 集团企业 茅忠群 企业家
- 描述：2009年,我秘密专访了100多位企业家--要么是创业满20年、企业年营业额达50亿元以上;要么是拥有下属5家以上分(子)机构的集团企业,且在2个以上国家开展营业,且具有1个以上的独立商业品牌
- 互联网足球强势来袭？
- 作者：徐毅 来源：足球之夜 年份：2014 数据类型 ：期刊 关键词： 中国企业 共性问题 营业额 2009年 商业品牌 集团企业 茅忠群 企业家
- 描述：除了私交，马云为何涉足足球？ 关于马云为什么要联手宋卫平一起做足球，由于马云和宋卫平都没有亲自解释，所以江湖上流传出的故事，也是越来越多。 足球就是一个江湖，而江湖中人们都难以逃脱的，就是一个“情”字。 作为房产和电商的领军人物，同在杭州生活和工作的宋卫平和马云，一直都有很多交集。有消息称，之前杭州高档而低调的会所“江南会”是由马云发起并投资建造，马云在这里和冯根生、沈国军、宋卫平、鲁伟鼎、郭广昌等浙商进行交流，宋卫平和马云的关系也得到了进一步的巩固。