检索结果相关分组
- 万向集团的科学管理
- 作者：鲁冠球 来源：中国乡镇企业 年份：1996 数据类型 ：期刊 关键词： 万向集团 市场经济体制 下属企业 分配制度 现代企业 员工 必要条件 经济效益 分配方式 利润最大化
- 描述：管理科学,对于现代企业来说,是不可缺少的必要条件,是基础性的保证.可以说,万向集团的管理体制是我们能够成功的重要因素之一.
- 企业分配应以效益为依据
- 作者：鲁冠球 来源：浙江经济杂志 年份：1993 数据类型 ：期刊 关键词： 企业效益 激励机制 初步形成 工资制度 毛利润 万向节 企业分配制度 经济效益 按效益分配 基本工资
- 描述：我们杭州万向节总厂在实践中摸索并初步形成了一个以经济效益为分配依据的分配制度,逐渐形成了贯彻联利计酬,落实‘三五’分配,拉开了分配档次,完善激励机制这样一种分配观念,由此带来的激励,使少得者怪己无能,多得者心安理得;少得者奋起直追,多得者勇往直前,从而
- 要从长远发展着眼扩大产品出口
- 作者：鲁冠球 来源：浙江经济杂志 年份：1995 数据类型 ：期刊 关键词： 企业 出口价 提高自身素质 优惠政策 万向节 国际市场竞争 经济效益 产品出口 出口产品 利润最大化
- 描述：万向集团,有一个口号,叫“以赚外国人的钱为荣”。但是,出口对企业来说,一直就存在着一个矛盾。由于企业在某种程度上是以追求利润最大化为目的,而产品出口和内销往往存在一个差价,尤其是刚出口的产品,出口价要低于国内价,算上成本,有时微利,甚至亏损。因此,一些企业往往是国内形势好的时候就不做出口,国内形势差的时候才去做。表面看来,这种做法很有道理,是一种灵活的经营。但只要稍作分析,用长远的眼光一看,这种做法就不现实了。因为对市场来说,是有一定连贯性的,寻找一
- 鲁冠球谈《西进计划》
- 作者：小林 来源：民族团结 年份：1994 数据类型 ：期刊 关键词： 东西部地区 民族地区 万向集团 鲁冠球 企业行为 少数民族 乡镇企业家 经济效益 西进 东西部乡镇企业
- 描述：鲁冠球谈《西进计划》本刊记者小林本刊记者于今年８月底，就引人注目的“西进计划”书面采访了鲁冠球先生。这篇问答录期望能搭起民族地区与“西进计划”的桥梁。问：“西进计划”的主要内容是什么？有何特点？答：我们这个计划的主要内容包括：从今年开始的几年内，投入...
- 鲁冠球的管理观
- 作者：龙伏佑 宋华明 来源：中国乡镇企业 年份：1995 数据类型 ：期刊 关键词： 企业管理 万向集团 鲁冠球 下属企业 企业发展 内部管理 经济效益 企业改制 建立现代企业制度 管理科学
- 描述：鲁冠球的管理观龙伏佑，宋华明正如“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”一样，一个效益差的企业，可能有各种各样的原因；但一个效益好的企业，则肯定有一条共同的原因：管理严格而科学。管理，对于企业说，是一个永恒的课题，其重要性更是不言而喻。然而，...
- 如何做一名现代企业家
- 作者：鲁冠球 来源：管理者 年份：1996 数据类型 ：期刊 关键词： 现代意识 铁匠铺 经济效益和社会效益 企业发展 守法经营 现代企业家 现代经营 合作精神 共同富裕 自身素质
- 描述：,只是大小不同而已。我的理想就是把企业搞大,搞好,取得更好的经济效益和社会效益,建成一个国际性的跨国大集团。1969年,我和另外6个人,凑了4000元资金,办了一家铁匠铺,挂靠乡政府,作为乡办企业。我把企业
- 兼并：企业发展战略的一种重要选择
- 作者：鲁冠球 来源：改革月报 年份：1994 数据类型 ：期刊 关键词： 现代意识 铁匠铺 经济效益和社会效益 企业发展 守法经营 现代企业家 现代经营 合作精神 共同富裕 自身素质
- 描述：兼并：企业发展战略的一种重要选择
- 改革带来了企业高效益
- 作者：鲁冠球 来源：求是杂志 年份：1988 数据类型 ：期刊 关键词： 资产 企业发展 万向节 经济效益 改革 劳动生产率 铁匠
- 描述：我们杭州万向节厂是1969年建厂的，当时是一个只有7个人，4000元资产的铁匠铺。1983年全面改革承包以后，企业发展很快，经济效益连年提高。5年来，产值每年递增33％，利润递增28％，劳动生产率递增18％，年产170种规格的万向节150万套，产量占全国1／3还多。