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- 构建有效市场 成就活力企业——企业建设现代化经济体系的思考
- 作者：何均国 来源：世界农业 年份：2018 数据类型 ：期刊 关键词： 系统工程 市场 民营企业 国家战略 活力 经济体系 现代化
- 描述：内蒙古燕谷坊生态农业发展(集团)有限公司(简称燕谷坊集团)是一家新生农业产业化集团企业、地方农业龙头企业,注册资本7 680万元。集团注册地位于国家级贫困县中国“燕麦故乡”内蒙古武川县,集团管理中心位于上海市虹桥商务区。燕谷坊集团以国人新主粮燕麦胚芽米为产业支点,立足中国全谷物产业链的价值开发,现已发展为集农业种植、生产加工、设备研发、终端连锁、餐饮管理等于一体的全产业链综合运营商,集团下辖多家子(分)公司和全国多家运营中心。目前,燕谷坊集团正全面实施“扇形战略”,朝着“百城千店”战略目标迈进,积极推进农产品上行,做好地方产业扶贫的标杆企业。燕谷坊集团历时3年、耗资3 000万自主研发的国家专利技术———“双涡流研碾”创新工艺让裸燕麦以全谷物形式破壳成米,成为全谷物健康食品的典范。燕谷坊集团与江南大学食品学院合作成立的“燕谷坊—江南大学全谷物食品联合研究中心”,填补了国内全谷物产业领域的空白。2016年8月,国内首个全谷物产业科技园落户燕谷坊集团,开启中国全谷物产业发展国际视野。燕谷坊集团以“一手农民、一手市民”为核心经营理念,打造了以“武川模式”为样板,以“全谷物”及“一县一优品”为产品方向,在“农业+互联网”和“C2M+F2C+OSO+社群”的商业模式和战略思维下,从“田间到餐桌”,致力于生态农业全产业链运营,推动农业物联网新零售发展,形成“政产学研金”多方融合发展态势。在集团战略规划顶层设计里,燕谷坊集团将以“农业+互联网+大健康+金融”的思路,着力打造各区域农业种植基地和互联郡生态农品连锁实体店标准化,建立完善的农业物联网新零售体系;打造具有“农业+互联网”特色的燕谷生态小镇田园综合体,让健康食养、旅居养老、绿色金融和生态农业创新融合发展,推动燕谷坊集团智慧农业云平台助力现代农业进程。2017年2月国融证券股份有限公司正式签约燕谷坊集团,燕谷坊集团步入上市辅导期。燕谷坊集团非常重视集团党建工作,在内蒙古武川县县委领导下,燕谷坊集团党建取得积极进展,目前,燕谷坊集团党委书记为原内蒙古自治区民政厅副厅长郝勇担任,在郝书记领导下,燕谷坊集团党委定期开展党员学习,积极推进党支部建设,在包括上海、杭州等在内的各地分子公司均积极组建党支部,积极发挥党员在集团发展中的积极带头作用。
- 快速发展中的民营企业集团资金管理模式
- 作者：傅红英 来源：集团经济研究 年份：2005 数据类型 ：期刊 关键词： 倒闭 总资产 万事利集团有限公司 民营企业集团 增长率 销售收入 资金管理模式 利润总额 农民
- 描述：万事利集团有限公司前身是杭州笕桥绸厂，1975年的时候还是个面临倒闭的企业，只有22个刚刚放下锄头的农民，17台老掉牙的织机，还有lO多万元的债务。经过30年的发展，2004年，公司总资产达到14．8亿元，比去年增加4．8亿，增长率为48％。公司全年实现销售收入11．9亿元，比去年增加5．5亿，增长率为86％，实现利润总额5774万元，比去年增加4311万元，增长率为295％。[第一段]
- 杭州：开展城市建设提高全民健康
- 作者：张连水 来源：健康大视野 年份：2010 数据类型 ：期刊 关键词： 倒闭 总资产 万事利集团有限公司 民营企业集团 增长率 销售收入 资金管理模式 利润总额 农民
- 描述：健康理念。 1．建立“健康杭州”网站 2设立健康生活大讲堂 3征集评选杭州健康城市建设的标识、标语、歌曲，举行市民健康生活大奖赛等活动。 4建设市民健康
- 孙德良：能做CEO我信奉天道酬勤
- 作者：暂无 来源：就业时报精选本·大众致富指南 年份：2010 数据类型 ：期刊 关键词： 倒闭 总资产 万事利集团有限公司 民营企业集团 增长率 销售收入 资金管理模式 利润总额 农民
- 描述：文／何佳 1995年毕业于沈阳工业大学计算机专业的孙德良，身上没有名牌大学生或海归们的光鲜亮丽，早期也仅在国内最早的互联网企业从事技术工作，后因所在公司破产倒闭而被迫失业。 作为一个失业年轻大学生，他凭借其敏锐的商业眼光，从2万元萧山农村老家民间高利贷艰难起步创业，依靠大学生时期炼成的零下10几度、一大早起床“背字典精神”和“激情澎湃走楼梯”的发展理念，不到十年，发展到企业市值数十亿元，打造了全国乃至全球最大的行业电子商务网站产业集群，拥有千余名的员工，成为了新一代的“知本浙商”和“IT英雄”，也由此成为了当代“80后”年轻大学生成功自主创新创业的典范。 农家孩城市之梦 1972年，孙德良出生在杭州萧山一个贫困农民的家中。“家中，只有我和哥哥两个孩子。”孙德良介绍说，“从小所受的教育就是，一定要通过读书走出农村，去城市里生活。” 三十多年前的浙江农村，仅仅只有如画的自然风光，改革开放的暖风还未到来。因为贫穷，所以孙德良选择离开。“非常庆幸的是，在初中升高中时，我考入杭州市高级中学。”孙德良说，“这使我的眼界更加开阔，明白什么是城市。为了能更好地在城市生活，我需要更加努力。”默默无闻，潜心攻读，孙德良在杭州度过人生中重要的三年。但由于语文等文科科目相对偏弱，孙德良高考成绩并非十分理想，最终被沈阳工业大学录取，攻读计算机学科。 “读大学期间，我充分意识到自己既没金钱，更没地位。为能在城市生活，我必须掌握一技之长。”在上世纪90年代初的中国，能考上大学的人，都被认为是天之骄子。但在孙德良的心中，危机感和不安感却不停敲击他的内心。“偶然的机会，我看到一个师兄因为英语好，成功找到一份好工作。那时，我暗暗下定决心，一定要学好英语。”孙德良说。 为此，不管是北方天寒地冻的凌晨，还是傍晚浪漫的落日余晖时光，孙德良最好的“伙伴”都是牛津英语词典。”那时，我每天都拿着这本词典背。我的英语水平也因此得到质的突破。” 踏上互联网之路 1995年大学毕业后，孙德良回到杭州找工作。当时，杭州一家最大的互联网公司正在招聘员工。“第一次面试后，公司因我是普通大学计算机本科专业的原因没有录取我。”孙德良说。 心有不甘的孙德良，继续寻求进入这家公司工作的机会。“一个多月后，发现这家公司在招英语翻译。由于大学时期打下的基础，我的英语非常好。最后，我以英语翻译的身份进入这家公司工作。” 第一份工作犹如一把钥匙，给孙德良打开进入互联网领域的一扇大门。孙德良回忆了一件对他人生很有影响的事情。“1996年8月，亚特兰大奥运会召开。那时，我们几个人合作，需要把奥运会信息翻译好，传给报社。这让我意识到互联网简直太神奇了。” 据悉，这家网站，做的是类似新浪这样的门户网站。“可惜发展时机不对，这家网站两年后就关门倒闭了。”孙德良说。公司虽然倒闭了，但却让孙德良真正爱上了互联网，决心在互联网行业干上一辈子。“当时，我希望找第二份工作也是和互联网相关，但却发现杭州已经没有第二家互联网公司。”于是乎，孙德良一拍脑袋：自己创业吧！ 在公司发展方向上，孙德良的想法也比较简单。“倒闭公司做的是门户网站。因此，我必须走和它不同的道路。于是很容易想到做一家行业网站。”孙德良说，“一开始，我想到做服装行业网站。但一次偶然机会，让我改变主意做化工行业网站。” 1997年10月，孙德良原本去杭州武林广场参加服装博览会，但一场突如其来的大雨，把参展商和观众浇得无影无踪。于是，孙德良只好去附近老同学的化工公司避雨，无意中发现同学有一整抽屉化工行业的名片。“没做任何思考，也没做任何市场调研，一拍脑袋，就决定做化工行业网站。”孙德良和几个伙伴，用手上不多的资金，租了杭州翠苑一间简陋的民房，开始创办杭州中化网络有限公司，首家经营的网站是中国化工网。 据孙德良介绍，中国化工网成立初，就按照“广告+会员”的盈利模式进行发展。“那时，深感肩上的压力，工作非常拼命，白天找客户，晚上做技术。”孙德良说，“不过，非常幸运的是，网站成立当月就收到会员费2000元，到1997年年底时，就开始盈利，挣了几十万。到1999年，公司竟然赚到500多万。我简直太高兴了！”因此，从中国化工网创立到现在，除了一开始的启动资金两万元，网盛科技没有向银行借过一分钱，资金全部正向流动。 打官司造势 一则短新闻，一场跨国官司，孙德良没有花一分钱做了一场免费宣传。公司成立之后，运转顺利，经过四年的发展，在当地小有名气。但是，孙德良追求的不仅仅是专业层面的影响力，他瘦小的身体里面有颗不安定的野心。 2001年，孙德良花了9000美元从韩国买了一个域名chemnet．com，这本是件寻常事，没想到却招致了一场官司。据孙德良介绍，他1997年年底创办化工网的时候就想注册chemnet．com这个名字，发现这个名字在1995年2月份已经被美国人注册，因此，当时只能注册china．chemnet．com．”在网络泡沫年代，美国人曾砸了2000多万美元在这个域名上，泡沫破灭后，这家公司倒闭了，域名被澳大利亚一家公司买走。”直到2001年的一天，孙德良发现该域名因没有续费而被注销了。第二天一早，孙德良就打电话找到注销方，并买下了这个他“追求”了四年的域名。 买下域名不久，当时世界500强排名第57位的澳大利亚一家公司把网盛科技告上了法庭，辩称这个域名是他们的。当时的情形，孙德良记忆犹新。那天早上，他刚到单位，联邦快递递给他三个大邮包，他以为是朋友送来的礼物，打开一看，发现是三份全英文的起诉书。这让孙德良有些诚惶诚恐，“当时，我非常紧张。但有一点我很清楚，这场官司，必须打，必须立即请律师。”但是，没有一个律师事务所愿意接这个案子。首先，这个官司的标的不大；再者，这是一起源于网络域名的知识产权方面的官司，还是跨国的，根本没有先例，难度很大。无奈之下，孙德良决定公司内部组建团队，自己打官司。 一天晚上，孙德良恰巧看到中央电视台的一则新闻，“北京市民热烈庆祝中国加入世贸组织”。直觉告诉他，机会来了，孙德良意识到这个机会远比官司本身的输赢更有价值。 “当时，中国企业在涉外的知识产权方面的官司胜诉的几率太小了，特别是中小企业，几乎屡战屡败。如果我们在中国加入世贸组织的时间点击败‘世界500强’，就有特殊的意义，会引发高度关注。”孙德良没有跟媒体接触过，为此，他一家家走访，与各家媒体的总编沟通，由于事件本身具有典型意义，媒体开始给予高度关注。 孙德良终于打赢了这场官司，这也成为中国加入世贸组织以后的第一场知识产权官司。据统计，新华社、人民日报、中央电视台，从中央到地方的多家媒体都对这场官司进行了报道，篇幅在1000篇以上。一起成功的新闻营销案例，孙德良借此对公司及本人做了回免费宣传。 相对慧聪、百度和新浪这样知名的门户网站，网盛科技这样从事专业性网站的企业缺乏亮点。因此，孙德良告诫自己，“哪怕稍纵即逝的亮点也要抓住，然后放大。”他的这种策略类似整合营销，就是利用多种渠道和媒介表达同一种思想，传递同一种声音；采用多种动作和方法，遵循同一个规则，追求同一个目标。 赴港上市一波三折 就这样孙德良在杭州风风火火地发展起来，继中国化工网后，又成立了中国纺织网和医药网等网站。不过，真正让普通民众开始知道并了解这家公司，还得归功于这家公司的成功上市。 “事实上，在公司上市前，我根本没有资本市场的操作经验。但我清楚，公司要做大、做强，必须要上市。”孙德良说。于是早在2002年年底，孙德良就在规划公司去香港上市的准备。“因为那时中国公司想要在内地IPO上市非常困难，千军万马过独木桥，选择香港相对容易些。” 但始料未及的是，孙德良正在准备上市时，某报刊一篇《中国首家赴港上市的互联网公司诞生》的发表，立刻引起中国化工进出口总公司不满，以侵犯商标法为由，将孙德良的杭州中化网络有限公司告上北京二中院。“2003年上半年的诉讼期间，我们连公司将来可能是什么名字都不知道，赴香港上市的计划只能暂时搁浅。” 最后，杭州中化以败诉告终。官司的败诉也直接导致公司更名为“网盛科技”。2003年，当这场官司结束后，孙德良又开始规划上市之路。“但当时，出现了福建某印刷厂
- 顶丰 顶丰“换血”的背后
- 作者：暂无 来源：真情·家具 年份：2010 数据类型 ：期刊 关键词： 倒闭 总资产 万事利集团有限公司 民营企业集团 增长率 销售收入 资金管理模式 利润总额 农民
- 描述：文／庄旭娜 图/CFP 最近几个月来可能是何克新企业生涯最忙碌的一段时间，为了让顶丰重新走上一个新台阶，他开始大刀阔斧为企业换血——财务、营销等几个关系企业命脉的重要岗位几乎都被换上了新面孔。他说他以前一直觉得企业运行里产品是最重要的，但现在他认为更为重要的是支撑产品和品牌系统的内部管理，而这一切又必须从用人开始。 经验管理大于制度管理 顶丰家具公司在上世纪90年代的时候曾经有过飞跃性的发展，但在那之后，和很多的温州家具企业一样，顶丰开始遇到了瓶颈——这是何克新后来才意识到的。 他认为，做好企业是要在做出好的产品，好的品牌推广之外，还有做好的产品支撑系统，而这是内部管理所能呈现出来的。“做好产品需要敏感，有时候靠机遇也能解决，但不合理的结构、路上摔坏、计划、交货、进度、品管、供应、成本等支撑产品的管理系统机制的建立却远比产品开发艰难。如果说产品和品牌推广这两项是开花，那么后面的支撑就是结果，企业不能只有开花，而没有结果。现在内部管理机制的不成熟也是制约温州很多企业发展的关键。” 作为浙商的发源地之一，温州人的商业智慧不可否认，但这种智慧更多的是做生意，而非做企业。“用做生意的手法来做企业，企业就容易面临危险。”有人这样评价温州企业，温州的企业老板大多仍处于农民企业家状态下，整体的管理模式和观念与先进的深圳、上海等城市的差距较大，温州的管理存在经验管理，而不是制度管理。他们也有很多的规章制度，但执行力度却很弱，人治超过法制的情况经常发生。 而经验管理常常也令部门之间的协调性变差，部门之间的协议和沟通很多时候以口头方式，而不是文件或签名等责任制的形式，这样的管理形式常常导致一旦出现问题，往往无法追根溯源，没有相关的责任人，企业内部的复制形式，最终出现上行下效的循环影响，造成较大的企业内部损耗。这也成了多数企业在经历了快速成长期之后，停滞不前的最大障碍。 改制——从人开始 在家具企业管理上，珠三角，特别是毗邻香港的深圳，其企业在现代管理和改革上往往被认为更加激进一些。据说，深圳的家具企业老板表面看起来很悠闲，不涉足管理细节工作，但这样的方式却是让他们抽离并真正进行企业战略规划的。相比之下，温州并非如此，很多企业仍然停留在老板胡子眉毛一把抓的业态下。 于是，一番折腾过后，2007年包括温州在内的长三角的部分家具企业开始吸纳人才，而越来越多深圳的中高层人员也为苏州、杭州、温州等地企业吸引，走出深圳。圣奥、顾家工艺、斯可馨等企业开始养人、用人，真正开始运行人才战略。 何克新也打算用换血来赢得企业下一个大发展的可能，他清楚一直的停滞不前很重要的原因就是企业中层干部出现了问题。“现在找人进来，价格高点没关系。”何克新认为，吸引人才，注入新鲜血液不是为了在用人成本上斤斤计较，而是为了把管理抓上去，为了真正地进行制度化改变和操作，而他所认为的制度化更多的是流程和责任的结合，“不能私底下说变革就变革，这些东西要融合起来，流程清楚了就知道公司要干什么，员工也才清楚自己该负哪些责任。” 与此同时，何克新也清楚，找人，用人都不是一个简单的事，找不对人了一两个月内必须马上换掉，但对企业来说，也不能一批一批地换。这其中的标准和拿捏也曾经困扰过何克新，“和职业经理人进行有效沟通是最重要的，我对人才的判断不是看他的学历和经历，而是看他的目标，看他是否有角色认知，明白自己的角色是做什么的，是否有团队精神和目标管理能力。” 建立制度包括建立激励 深圳的家具企业曾经有一种激励员工的方式，就是支持自己的员工创业，并且将原来的下属变为自己“外协厂”的合作伙伴，而除了业务的往来与合作，各自的财政、管理都是独立的。在产品相对紧张的年代，这样的方式也成就了一批企业的发生。但现在越来越多的企业只是把股份共享当做吸引或激励机制的噱头，以捆绑管理人员的忠诚。对于这样的操作方式，何克新却是坚决反对，“我建议在经济效益上给对方一定的比例分成，企业的利润和效益与员工分享是没有问题的，但我不同意股份制，也不要让企业所有权这块变得复杂起来。” 何克新认为，员工也好，职业经理人也罢，进来企业首先并非为企业，而是为个人，所以他认为建立企业制度的时候相应的激励机制也应该囊括其中。“为了指标把管理抓上去，我们就要舍得把利益分给他，这是第一；第二我们的目标也要明确，应该做到什么就做到什么样，怎么叫达到目标，定义是什么这些都要明确下来，这种目标管理我认为也是一种激励。” “比如生产管理，我准备在内部各个车间做内部核算，就是我核定之后，你的控料费事多少就给多少，以后这个材料要浪费了你必须自己花钱，而节省下来的就是你自己的钱。工资也一样，我们给你一个总数，你们自己调节。确定之后，我就给你一定分成，就是给你一半也可以。如果核定了指标，我按三个月算，三个月之后又有新的指标。” 对很多企业来说，企业所有者与老板之间的信任问题是最难以解决的。何克新也感觉到了这一点，他以前对于别人说让职业经理人把他的企业当做自己的企业的说法很不理解，“我的企业就是我的企业，怎么会是职业经理人的企业呢？”但如今，他说换个角度，比如让经理人的收入与目标管理挂钩，“做得好就有提成，做得不好就没有，很自然就把问题转换过来了。” 但除了经济上的激励，何克新现在明显感觉到，感情上的激励往往可能比经济上来得更为重要些。“有时候对经理人的态度非常重要，严格一点说，就是要让他感觉我对他是信任的，是能够把事情放手交给他做，而不会轻视他。”何说温州地区用人的方式通常就是，你真情待我，我也必须真情待你，而这种情感认同往往比其他任何东西更能够成为企业内部活力的牢固根基。
- “顺其自然”之谜
- 作者：暂无 来源：畅销书摘·感动文摘 年份：2010 数据类型 ：期刊 关键词： 倒闭 总资产 万事利集团有限公司 民营企业集团 增长率 销售收入 资金管理模式 利润总额 农民
- 描述：”差一点儿浮出水面。那是2005年12月1日，一名女子走进宁波中山西路邮政大楼，来到2号服务台，熟练地填写了一张汇款单，将25万元人民币交给工作人员。事后，宁波市慈善总会的人找到那位接待神秘女子
- 鹿城区：加大科技企业孵化器建设，推进科技支撑引领作用
- 作者：暂无 来源：今日科技 年份：2010 数据类型 ：期刊 关键词： 倒闭 总资产 万事利集团有限公司 民营企业集团 增长率 销售收入 资金管理模式 利润总额 农民
- 描述：鹿城区>>>>> 加大科技企业孵化器建设，推进科技支撑引领作用 近日，鹿城区人民政府林江副区长率区科技局、区经贸局、区财政局等一行到杭州市学习考察科技企业孵化器建设。考察团一行来到杭州市下城区科技局了解有关科技和孵化器建设工作，近年来该区积极发展服务业软件企业、科技中介机构、科技平台建设、创意产业、设计服务业等电子、信息、服务为主科技产业；效益明显。孵化器建立以来，下城区共成功孵化73家企业，现有在孵企业132家，2009年新增45家入孵企业。林江副区长一行还参观考察了浙江省唯一一家民营省级科技企业孵化器——浙江银江孵化器有限公司，与该企业董事长等人进行了深入的交流。此外，林江副区长一行还将到宁波、嘉兴等地国家级和省级科技企业孵化器考察学习。（叶小丽） 衢州市>>>>> 2010年科技工作力争五个重点新突破 2010年，衢州市科技工作目标是“突出五项工作重点，力争取得五个新突破”。一是以实施技术创新工程为重点，加大科技项目组织申报力度，以举办项目申报培训班为抓手，落实市厅会商制度，力争争取上级经费支持取得新突破。二是以建设氟硅技术研究院和氟硅新材料科技创新服务平台为重点，围绕三大干亿板块产业发展，建设面向行业的区域性科技创新服务中心，力争区域创新体系建设取得新突破。三是以加快国家级氟硅新材料产业基地和国家空气动力机械特色产业基地建设为重点，进一步培育壮大新能源、新材料等新兴先导产业领域的高新技术产业，推进高新产业集群发展，力争高新技术产业发展取得新突破。四是以精心筹办好第八届“科工会”为重点，落实好衢州市与中科院、浙大等6家高校院所签订的市校合作协议，切实推进市校合作，力争政产学研合作取得新突破。五是以全面实施知识产权战略为重点，进一步提高知识产权创造、管理、保护和运用水平，确保衢州市市专利申请量与授权量分别比上年增长1590以上，力争专利申请量和授权量取得新突破。（衢州市科技局 汪建龙） 海宁市>》>》> 举办“皮革制品块状经济转型升级专家服务组会议” 近日，海宁皮革制品块状经济转型升级专家服务组第一次全体会议隆重召开。市委副书记、市长沈利农，中国工程院院士、四川大学制革清洁技术国家工程实验室主任石碧分别发表讲话，并代表海宁市政府与四川大学签订经济合作协议，双方将建立长期、稳定的科技经济合作关系。会上还举行了“制革清洁技术国家工程实验室海宁中心”揭牌仪式。（海宁市科技局） 中国计量学院>>>>> 校企携手共建联合实验室 日前，中国计量学院生命科学学院的教学大楼里又多了一块金灿灿的牌子：中国计量学院——浙江普洛医药科技有限公司联合实验室。这是该校充分发挥优势学科，加强校企合作，与企业合作建成的又一产学研科技创新平台。据联合实验室主任、中国计量学院药学系周益峰博士介绍，实验室实行双方共建共管共用，主要从事医药原料药与中间体的创新合成。根据合作协议，实验室每年将承担完成浙江普洛医药科技有限公司指定的2-3个原料药的开发及若干中间体的技术开发和技术改进项目；而浙江普洛医药科技有限公司将以项目形式向联合实验室提供不少于每年30万元的科研经费。目前，双方已签订协议，联合实验室首期科研经费为期3年，经费总额为100万元人民币。（王 颖） 桐乡市>>>>> “科技秘书”入户让农民实现增收 2009年，桐乡市在12个镇、街道分别确定一个行政村作为农业科技入户工程建设示范村，通过实施农业科技入户工程，以政策入户、技术入户、信息入户等多种方式，提升科技示范户的科技应用能力和辐射能力，带动科技进入千家万户。据统计，农业科技入户工程中，桐乡市共培育和造就了600多家思想观念新、生产技能好、辐射带动能力强的科技示范户，使示范村的科技成果入户率达到80%以上。除了“科技秘书”大展拳脚，桐乡市还根据示范重点和不同产业的生产特点，通过举办培训班、发放“生产技术操作规程”、技术讲座光盘等方式，开展主导品种和主推技术培训，在示范户家中建立“农民科技书屋”，利用“农技110”咨询热线等途径，为示范户和农户提供及时、准确、权威的政策和市场信息，解决农业科技推广“最后一公里”问题。（桐乡市科技局 沈学强） 奉化市>>>>> “科技年货”为百家企业“冬令进补” 为使各企业在新的一年里能够转型升级取得更大提升，奉化市岳林街道妇联邀请经济专家送上“科技年货”为百名规模企业女老总“冬令进补”。活动邀请科技局有关领导为女企业家们讲解最新科技政策，提供商业动态信息，鼓励企业家们积极投入技改，科技创新，转型升级：邀请劳动保障局局长阐述重视人力资源管理的重要性，讲解劳动合同法等相关知识；邀请质监局有关专家就品牌创建方面作详细指导，提供各类创建申报信息。同时邀请安监局和宁波市安全生产协会专家为大家进行安全生产知识培训。（奉化市科技局） 庆元县>>>>> 庆元竹筷进“世博会” 日前，庆元县双枪竹木公司生产的竹筷被选为专供中国2010年上海世博会的礼品竹筷。首批上海世博会特许产品共分四小类1700套，产值100万元。根据上海世博会组委会要求，特许产品生产商的经营理念要符合上海世博会的主题，具有良好的声誉和企业形象，拥有较强经济实力、产品设计开发能力和生产经验。双枪竹木是省竹制品协会会长单位。近年来，公司十分注重自主知识产权建设，积极加强与国内大专院校、科研院所的合作，现已建成国内一流的科技创新团队。2008年，公司被认定为省级专利示范企业。2009年，公司分别被认定为国家高新技术企业和第四批全国知识产权工作试点单位。（庆元县科技局）
- 昔日地头烂菜 今日加工收金/手拍粉条拍出金路子
- 作者：暂无 来源：村委主任 年份：2010 数据类型 ：期刊 关键词： 倒闭 总资产 万事利集团有限公司 民营企业集团 增长率 销售收入 资金管理模式 利润总额 农民
- 描述：金利萍 韩 蕾 浙江省杭州市萧山区益农镇现有萝卜面积3000多亩，制作萝卜菜干菜的原料十分充足。一般说来，每亩新鲜的萝卜菜可加工成品干菜500多公斤，为农户增收800元。不过，在以前，萝卜菜的“命运”并没有那么好，农户收获新鲜萝卜后，大都将其埋入土中作基肥。 让萝卜菜改变“命运”的，是该镇久新村的村民们。几年前，萝卜种植户在收萝卜时，看到整片整片的萝卜菜像废物一样烂在田间，觉得实在可惜，于是，他们在萝卜地的地头挖了一个地窖，放入萝卜菜进行整株腌制，然后在地窖上覆盖薄膜。 20多天后，他们打开地窖，惊喜地发现萝卜菜竟然没有变质，于是，大家趁着晴好天气，将地窖的菜挖出来进行翻晒，然后，再加入盐、糖等调料，并通过堆黄、切碎等多道工序，将萝卜干菜做了出来。一尝味道，还真不错！咸中带点甜味，不乏新鲜爽口的感觉。 试验成功后，萝卜菜干菜的制作方法就在镇上好几个村推广开了。“萝卜拔掉了，与其让萝卜菜烂在地里，还不如把它做成干菜呢！就算卖不出去，自己吃也好。”星联村的余成芳大妈抱着这样的心理，也加入到制作萝卜菜干菜的队伍中。就这样，做干菜的群众越来越多。 不过，要想把萝卜菜干菜经济做大做活，光靠农户们小搞成不了大气候。为了提高产品附加值、拓展增收渠道，经镇政府牵线搭桥，由星联村的老大霉干菜专业合作社统一收购全镇农户的萝卜菜干菜，进行深加工后，打入宁波、上海等地的大市场。这下，农户们腌制萝卜菜干菜的风险降低了，大家更能放手干了。 从前不起眼的萝卜菜干菜如今成了农民致富之宝，人们抢着要它呢！合作社平均每年能收到150多万公斤的萝卜菜干菜。群英村70多岁的村民毛条姑因为自家没有耕地，就在萝卜收获时节，专门叫女婿开车到新湾、义蓬等地的田间，将那里农户们抛弃的萝卜菜捡来，腌制后赚点钱。村民叶阿多专门购买了一台切菜机，用于加工萝卜干菜。他粗略算了算，自家7亩萝卜地，自从将萝卜菜变废为宝后，每年少说也多了五六千元的收入。 手拍粉条拍出金路子 □纪明广 内蒙古扎兰屯市福泉村素有种植马铃薯、开粉坊的传统，是有名的“粉条之乡”。全村24500亩耕地，有15000亩种植马铃薯，584户农民，开粉坊的有150户。 该村抓住库堤河手拍粉在当地供不应求的商机，决定扩大规模，做强做大。他们在国家工商局注册了库堤河牌手拍粉商标，还经农业部认定粉条为无公害产品。同时，他们还注册成立了扎兰屯市中和办事处福泉村手拍粉农民专业合作社，合作社带动弱势群体入社，全村584户农户中入股的达500户。办社投入的100万元中，农民集资40万元，村集体投入60万元。 福泉村通过建立合作社把分散经营的家庭小工厂统一纳入合作社企业中，实行规模种植、集中加工、同一品牌、统一销售，确保产品质量达到国家认证标准。这样不仅带动了周边地区马铃薯种植基地规模的扩大，还提升产品质量，实现了库堤河手拍粉做大做强。 如今福泉村人均纯收入万元以上的有204户，10万元以上的18户。累计产值2160万元，纯收入达900万元。