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思路决定出路,作为决定地位
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作者:鲁冠球 刘涛
来源:中国企业家
年份:2007
数据类型 :期刊
关键词:
万向集团 多元化经营 民营企业 品牌战略 股份制改革 发展过程 思路
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描述:"我想,对民营企业,对商人的歧视几百年前就有,现在依然有,一万年以后还是如此。所以,什么时候你都不要妄想,要有自知之明。"
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鲁冠球的“汽车路径”
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作者:吴晓波
来源:中外管理
年份:2007
数据类型 :期刊
关键词:
美国 跨国公司 万向 路径 民营企业家 购并 产业链 真正意义 中国企业家 汽车配件
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描述:万向的嵌入式购并,无疑为中国企业国际化给出了一条更为稳健的路径。7月8日,对于中国最著名的民营企业家鲁冠球来说,是一个很特别的日子。这一天是他创业的第38个纪念日,同日他创办的万向集团宣布成为美国AI公司的第一大股东。这起购并案还意味着这家38年前的修车铺变成了真正意义上的跨国公司。
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“常青树”鲁冠球
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作者:张文玉
来源:上海经济
年份:2007
数据类型 :期刊
关键词:
万向集团 鲁冠球 年产值 民营企业家 中国 乡镇 商界 汽车零部件企业
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描述:61岁的鲁冠球以“常青树”之美誉蜚声中国商界。作为中国最大汽车零部件企业的掌门人,鲁冠球以声音响亮、爽朗大笑而闻名。和许多民营企业家一样,其旗下的万向集团始于一个不起眼的乡镇小厂,历经多年风雨,几易
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鲁冠球寄语新一代企业家
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作者:孟再励
来源:乡镇企业导报
年份:2007
数据类型 :期刊
关键词:
万向集团 鲁冠球 董事局主席 “九五”时期 民营企业家 “十五”时期 工业 记者采访
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描述:前不久举行的萧山“十五”时期十大杰出工业企业家、十大优秀工业企业家表彰大会上,出现了一张熟悉的面孔——被誉为民营企业家的“常青树”、万向集团董事局主席、“九五”时期的杰出企业家代表鲁冠球。已过花甲之年的他,这次是应邀作为嘉宾出席的。表彰大会前夕,记者采访了他。[第一段]
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做鲁冠球还是做李书福
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作者:温洪波
来源:汽车观察
年份:2007
数据类型 :期刊
关键词:
奥克斯 民营企业 江南 汽车市场 浙江 汽车行业 湖南 民企 整车 车展
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描述:继上海国际车展浙江众泰与湖南江南联合参展之后,5月12日,众泰江南合作的首批车下线仪式在湖南江南机器汽车总装车间举行。虽然二者还算不上汽车行业的主流企业,但是,由此引发的思考却是超乎两个企业的。在浙江这片民企的热土上,造汽车勇士,众泰不是第一个,也不会是最后一个。
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观察家
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作者:吴晓波
来源:中外管理
年份:2007
数据类型 :期刊
关键词:
万向集团 鲁冠球 跨国公司 第一大股东 创业 民营企业家 购并
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描述:7月8日,对于中国最著名的民营企业家鲁冠球来说,是一个很特别的日子。这一天是他创业的第38个纪念日,同日他创办的万向集团宣布成为美国AI公司的第一大股东。这起购并案还意味着这家38年前的修车铺变成了真正意义上的跨国公司。
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浙商:脚底下“走”出的生意经
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作者:应华根 袁晓琴
来源:中国乡镇企业
年份:2007
数据类型 :期刊
关键词:
中国经济 浙江经济发展 浙商 浙江人 浙江省 民营企业 产业集群 浙江企业 浙江商人 中西部地区
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描述:行万里艰辛路创万贯富民财用什么样的褒奖之词来形容浙商这一特殊的企业群落应该都不为过。20世纪80年代以后,浙江商人作为一个中国经济的独特现象,慢慢地为人们所瞩目。陈天桥、鲁冠球、徐冠巨、丁磊、宗庆后、马云、南存辉、杨元庆等等。在这些声名远扬,在商界如雷贯耳的名字的背后,都有着一个共同的背景,他们都是土生土长的浙江商人。
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苏宁电器入选2007“胡润强势榜”
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作者:闵涓清
来源:绿色中国
年份:2007
数据类型 :期刊
关键词:
战略地位 苏宁 评选 解决就业 民营企业家 中国民营企业 民营经济 董事长 电器 入选
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描述:胡润百富10月8日发布了"2007胡润强势榜"榜单,评选出了中国十大最具代表性的民营企业家,荣智健蝉联榜首,任正非、鲁冠球位居其后,苏宁电器董事长张近东和张茵、杨国强成为该榜单上的新面孔,而去年位列榜单的宗庆后、黄光裕和沈文荣没能登上今年的强势榜。
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民企的班到底交给谁?
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作者:路有朋
来源:中关村
年份:2007
数据类型 :期刊
关键词:
苏泊尔集团 红豆集团 自办企业 方太集团 民营企业 改革开放初期 民企 万象集团
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描述:民营企业接班问题一直是媒体关注的热点。我国改革开放初期即自办企业的那一代企业家,多半已年逾花甲或年届古稀。不管是体能还是管理水平都无法与三四十岁的少壮派们一拼。一些聪明的老企业家已经在考虑接班问题;有些走在前头的已实现平稳交接。如万象集团鲁冠球传位于鲁伟鼎;红豆集团周耀庭传位于周
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民企的班到底交给谁?
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作者:卢书友
来源:观察与思考
年份:2007
数据类型 :期刊
关键词:
苏泊尔集团 红豆集团 自办企业 方太集团 民营企业 改革开放初期 民企 万象集团
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描述:民营企业接班问题一直是媒体关注的热点。我国改革开放初期即自办企业的那一代企业家,现在多半年逾花甲或年届古稀。不管是体能还是管理水平都无法与三四十岁的少壮派们一拼。一些有远见的老企业家已经在考虑接班