检索结果相关分组
- 接班人的选拔标准是什么?
- 作者：暂无 来源：餐饮世界 年份：2012 数据类型 ：期刊 关键词： 董事局 企业文化 选拔标准 接班人 公司制 管理人才 培养选拔 领导力 管理者 企业家
- 描述：企业家眼中的接班人的标准是什么呢?这仍然是一个"仁者见仁,智者见智"的问题。在判断接班人的领导力模式上,红豆集团董事局主席周耀庭曾说:红豆全体股东的接班人标准就是我的标准。万向集团董事局主席鲁冠球曾向全公司制定了
- 解密鲁冠球的领导力
- 作者：周施恩 来源：企业研究 年份：2012 数据类型 ：期刊 关键词： 激励机制 企业文化 民营企业 万向节 耐用消费品 中国改革开放 领导力 集团 企业家 企业利润
- 描述：在中国改革开放以来的第一代企业家中,鲁冠球应该算是最特殊的一个了。与柳传志的联想、王石的万科、张瑞敏的海尔及任正非的华为相比,鲁冠球的万向集团主营业务最不起眼,既不属于高科技,也不属于大众所熟悉耐用消费品,更与暴利不沾边。然而,正是这样一个初中都没毕业、铁匠铺学徒出身的"土老冒",在中国改革开放30多年变幻莫测的风风雨雨中,却带领着一家谋食于市场夹缝中的草根企业缔造了一个"打不死、拖不烂"的商业传奇。
- 市科技局局长许书平到高港区调研
- 作者：暂无 来源：泰州科技 年份：2012 数据类型 ：期刊 关键词： 调研 局长 科技局 领导班子 负责人 港区 科技创新 照明器材
- 描述：元月31日，市科技局局长许书平率市局领导班子成员和相关职能处室负责人到高港区调研科技创新工作。许书平一行先后考察调研了万向精工江苏有限公司、华强照明器材有限公司、华夏重工有限公司、三福船舶有限公司，详细了解了企业2012年度创新发展思路
- 鲁冠球：白宫要政策
- 作者：章情 来源：企业家 年份：2011 数据类型 ：期刊 关键词： 万向集团 白宫 鲁冠球 董事局主席 首席执行官 政策 最高领导人 美国总统
- 描述：和美国总统奥巴马的交流，格外备受关注。这次闭门会议的规格，可以说是这个星球上少有的：除了有中美两个大国的最高领导人之外，出席的中美双方企业家显然也是最声名显赫的。我们看到美方代表名单上出现的微软、可口可乐、通用、波音等世界级跨国公司首席执行官的名字。
- 预祝老李退休后“梦想成真”
- 作者：李尔燕 来源：新天地 年份：2011 数据类型 ：期刊 关键词： 退休 炒股 张瑞敏 国资委 领导岗位 经济管理学 清华大学 股市 网民 股民
- 描述：66岁的国资委首任掌门人李荣融退休了。据说，走下领导岗位的他想法很多，比如，去清华大学的经济管理学院读管理学；又因为跟柳传志、张瑞敏、鲁冠球都是多年的好朋友了，他还想为民企做点事情；最新的说法
- 始终处于一个领导潮流的地位在纪念建党九十二周年暨万向集团党委表彰会上的讲话（2013年7月1日）
- 作者：鲁冠球 来源：乡镇企业导报 年份：2013 数据类型 ：期刊 关键词： 党委 万向集团 领导 纪念 党务工作者 表彰会 建党 优秀共产党员
- 描述：同志们： 今天是7月1日，我们把大家召集在一起，庆祝伟太的中国共尹党成立92周年，感受在中华民族伟大复兴的“中国梦”鼓舞下．我们党在国家富强、民族振兴、人民幸福方方面面取得的成就。同时．总结
- 鲁冠球：白宫要政策
- 作者：章情 来源：企业家 年份：2011 数据类型 ：期刊 关键词： 万向集团 白宫 鲁冠球 董事局主席 首席执行官 政策 最高领导人 美国总统
- 描述：和美国总统奥巴马的交流，格外备受关注。这次闭门会议的规格，可以说是这个星球上少有的：除了有中美两个大国的最高领导人之外，出席的中美双方企业家显然也是最声名显赫的。我们看到美方代表名单上出现的微软、可口可乐、通用、波音等世界级跨国公司首席执行官的名字。
- 解密鲁冠球的领导力
- 作者：周施恩 来源：企业研究 年份：2012 数据类型 ：期刊 关键词： 激励机制 企业文化 民营企业 万向节 耐用消费品 中国改革开放 领导力 集团 企业家 企业利润
- 描述：在中国改革开放以来的第一代企业家中,鲁冠球应该算是最特殊的一个了。与柳传志的联想、王石的万科、张瑞敏的海尔及任正非的华为相比,鲁冠球的万向集团主营业务最不起眼,既不属于高科技,也不属于大众所熟悉耐用消费品,更与暴利不沾边。然而,正是这样一个初中都没毕业、铁匠铺学徒出身的"土老冒",在中国改革开放30多年变幻莫测的风风雨雨中,却带领着一家谋食于市场夹缝中的草根企业缔造了一个"打不死、拖不烂"的商业传奇。
- 鲁冠球的第一个万向节
- 作者：本刊编辑部 来源：现代阅读 年份：2012 数据类型 ：期刊 关键词： 激励机制 企业文化 民营企业 万向节 耐用消费品 中国改革开放 领导力 集团 企业家 企业利润
- 描述：1978年冬天，正在为企业发展方向发愁的鲁冠球在看报纸的时候，一条消息触动了他的神经：国家在安排1980年国民经济计划时，汽车的货运指标订得很高，修理汽车需要万向节，而全民所有制厂都不愿意生产这种精确度高、利润薄的汽车零件。看到这个消息，鲁冠球满脸惊喜：“人无我有，乘虚而入”，何不生产专业的万向节呢？ 鲁冠球开始搜集有关生产万向节厂家的信息，这一仔细调查的结果让鲁冠球有点傻眼了，尽管有的大型全民所有制厂不生产万向节，但是全国生产万向节的大小厂家仍然有56家。如何和这些厂家竞争呢？鲁冠球决定亲自到北京中汽公司取经。一到北京中汽公司，鲁冠球就坦诚地说道：“我们虽然是一家乡镇企业，但是我们有熟练的技术工人，希望中汽公司能够给我厂生产万向节的计划指标。” 鲁冠球的话一出，中汽的同志头摇得跟拨浪鼓似地：“国家没有规定，我们不能够将生产计划下达到乡镇企业。” 鲁冠球一见对方口气强硬，就发挥自己善于说服人的优势，从农民创业的不容易说到自己厂中的工人殷切期盼自己带回好消息。鲁冠球言辞诚恳，动情之处声泪俱下。 中汽的同志动了恻隐之心，语气温和地说道：“这个计划我真的不能够给你下达，但是你要真有能力，我可以给你指条道路，就怕你做不到。